Recorrido hasta la actualidad en la profesión del Administrador

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Tecnologías en rápida evolución

Mercado internacional

Exigencias de los accionistas

El compromiso de los negocios enfocados al cliente

Conocimiento y experiencia

Estudios de alta calidad

Valores y virtudes

Competencias

Habilidades

CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR.

Matematicas, Derecho, Economía, Psicología

CAMPOS DE ACCIÓN

Rediseño de la estructura organizacional

Diversidad

Outsourcing

Era de la informatica

Globalización

EMPRESARIALES

Dirección

Control

Organización

Planeación

PROCESO ADMINISTRATIVO

Henry Towne, Charles Babbage, Henri Fayol, Robert Owen, entre otros.

PRECURSORES

1) El enfoque empírico o de situación práctica.2) El enfoque del comportamiento interpersonal.3) Enfoque de comportamiento grupal.4) Enfoque de sistemas sociales cooperativos.5) Enfoque de sistemas socios técnicos.6) Enfoque de la teoría de decisión.7) Enfoque de centro de comunicaciones.8) Enfoque matemático o de ciencia de la administración. 9) Enfoque operacional.

ENFOQUES

aparece el administrador que debe lograr unir las máquinas humanas y mecánicas para conseguir lo mejor de esa unión. En esta etapa el ingeniero Frederick Taylor comienza a desarrollar el sistema administrativo tradicional que hoy se conoce como Administración tradicional o científica.

Se maneja el concepto de eficiencia, eficacia y efectividad.

Aparición de fuerza motriz como herramienta (maquina). Separar personas por capacidades para mejores resultados.

Por la globalización, se crean vias maritimas,

Nuevos conocimientos y destrezas con el computador, para la realización de actividades con destreza. Así se saca provecho a los recursos que se manejan.

ETAPA COMUNICACIÓN

ETAPA INDUSTRIAL

ETAPA TECNOLÓGIA

COMTEMPORANEA

Unidades de mando, Niveles altos a bajos de una organización. Palabras como estrategia, logística, táctica, etc.

Asociación y comandita

VENECIA

MILICIA

Organización jerárquica

IGLESIA CATÓLICA

Trabajadores independientes, delegación de funciones a delegados. Gremios que controlaban salarios, horarios y otros.

FEUDALISMO

CHINA: Cerca de 1100 a.C. fue escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando como resultado la definición de funciones.

HEBREOS: gran líder y administrador, Moisés, quien mostró la efectividad del principio de exención; gran delegación de autoridad, mediante la asignación de tareas; y sus habilidades en el gobierno, la legislación y en relaciones humanas

EGIPTO: los primeros dirigentes (faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la construcción. Manejo de impuestos a sus habitantes es muestra de una buena administración, que tenía una economía planeada con una fuerte coordinación.

SUMERIA: Registros en arcilla y transacciones comerciales, dando además origen a la escritura.

ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA

ADMINISTRACIÓN EN EL ANTIGUO MUNDO

Lideres que condujeran el trabajo

División del trabajo para tareas grandes

Planeación y organización para actividades desde corto plazo

MOTIVOS

Los sumerios, egipcios, romanos y griegos. También la participación de la Milicia y la Iglesia Católica, que fueron influyentes para el desarrollo de la administración; ya que varios de los procedimientos, métodos y estructuras utilizadas por estas organizaciones contribuyeron al avance y progreso de esta ciencia.

la población empezó a formar y establecer grupos pequeños que se convirtieron más tarde en grandes masas; esto los llevó formas sobre cómo lograr organizaciones que realizaran sus actividades de manera más eficaz y eficiente; esto condujo y aportó al desarrollo de la administración.

tuvo la necesidad de pensar, organizar, decidir y ejecutar sus planes para satisfacer sus necesidades.

PRIMERAS CIVILIZACIONES EN USARLA

NECESIDAD

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SIGLO XX

Subtema

TENDENCIAS Y PROSPECTIVAS

EVOLUCIÓN

ORIGEN

PRIMEROS NDICIOS