RUEDA DE NEGOCIOS

Mais informações

Desempleo

por paula martinez

Línea de tiempo de las Innovaciones Administrativas - Ficha 518323

por Julia Maria Arrubla Pulgarin

INFORMALIDAD EN EL PERÚ

por Sergio Arakaki

Globalización en el Perú

por Carla Isabel Jimenez Chavarri

DIFERENTE

NACIONALIDAD

TAMAÑO

SECTOR ECONOMICO

LIMITACIONES

PROBLEMAS OPERATIVOS

DIFUSION NACIONAL E INTERNACIONAL

ESPACIO FISICO Y SERVICIOS

ESCASO CONOCIMIENTO DE LA RUEDA DE NEGOCIOS

PRESUPUESTO LIMITADO

ESCASEZ DE TIEMPO

LOGROS

EXPERIENCIA DEL ESTUDIO DE MERCADO

COOPERACIÓN EN LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LAS PYMES

ACUERDOS Y NEGOCIACIONES CON OTROS PAISES

TRANSMISION DE INFORMACION

CARACTERISTICAS

EXITO EN LAS RUEDAS DE NEGOCIOS ESPECIFICAS Y SECTORIALES

PARTICIPAN

FUNCIONARIOS

CONSULTORES

EMPRESARIOS

LOS ORGANIZADORES REALIZAN ACTIVIDADES PREVIAS Y ORIENTADORAS

REDUCE GASTOS DE GESTION

ENTREVISTAS EMPRESARIALES

20-45 MINUTOS

SELECTIVA Y PRIORIZA LOS PRODUCTOS

PARTICIPACION DIRECTA

RUEDA DE NEGOCIOS

ACTIVIDADES DEL DESARROLLO DE LA RUEDA DE NEGOCIOS

INFORME FINAL

ECONOMICO-FINANCIERO, LOS LOGROS Y LAS LIMITACIONES

ANALISIS DE RESULTADOS

LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y EXPECTATIVAS DE LOS ASISTENTES MEDIANTE LAS ENCUESTAS APLICADAS

ENCUESTAS DEL RELSULTADO

SE LE APLICACA A UNA MUESTRA DE TODOS LOS PARTICIPANES PARA SABER LOS DETALLES DEL EVENTO

SUGERENCIAS Y COMENTARIOS

QUE LE PARECIO EL EVENTO

¿COMO SE ENTERO?

EVALUACIÓN DE LAS CITAS

PROCESO DEL PRIMER DIA

CITAS CONCERTADAS

EL PROCESO DEL PRIMER DIA

CONCERTACION DE CITAS 2° DIA

DEMANDAS CRUZADAS DE LAS CITAS

SOLICITUDES DE ENTREVISTA DEL 2° O 3! DIA

DEMASIADA DEMANDA Y PARA LOS RECIÉN INSCRITOS

SEGUNDO CATALOGO

A LOS EMPRESARIOS QUE SE INSCRIBIERON DESPUÉS

EVALUACION DE CITAS

SUTIL AL REALIZAR LAS PREGUNTAS A SUS NEGOCIADORES

CITAS CONCERTADAS 1° DIA

PROCESO DE UBICACIÓN DE SU MESA ALTERNATIVAS ( VÍDEOS U OTRAS CITAS)

PROGRAMA DE CITAS 1° DIA

ENCUENTROS CON LOS EMPRESARIOS

EN LA LISTA ESTARÁ LA HORA, CÓDIGO Y NUMERO DE LA MESA DE LA CITA

SOLICITUDES DE ENTREVISTAS

DATOS DE SU EMPRESA Y EMPRESAS QUE DESEEAN LA ENTREVISTA

EMPRESA, CODIGO, PAIS,SECTOR

INAUGURACION DE LA RUEDA

SER EL CENTRO DE LA RUEDA Y CUIDAR DE LA IMAGEN DEL PAIS

CATALOGO DE OFERTA Y DEMANDA Y CONTACTOS

INFORMAR A LOS EMPRESARIOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

FICHAS DE INSCRIPCION

LES APARECE EL CATALOGO DANDOLES VENTAJA COMPARATIVA

DOCUMENTOS DE INSCRIPCION EINFORMACION

DE FACIL COMPRENSION

PROMOCION: EN EL INTERIOR DEL PAIS Y EN EL EXTERIOR

NO ESCATIMAR GASTOS

TIEMPO DE REALIZACION

ESTRATEGIA DE PROMOCION

DETERMINACION DE LAS CARACTERISTICAS DE LA RUEDA

COORDINACIONES Y TAREAS

NUMERO DE PARTICIPANTES

DURACION

FECHA-LUGAR

COSTOS

ALCANCES

OBJETIVOS

CON EL PROPOSITO

14.- AMPLIAR EL MERCADO DE FRANQUICIAS, LICENCIAS DE MARCA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

17.- IMPULSAR LA SUBCONTRATACION

11.- FACILITAR A LAS PYMES CON LOS CONTACTOS DE COMPRADORES, PROVEEDORES, INVERSIONISTAS, FINANCISTAS Y OTROS AGENTES ECONOMICOS

13.- PROMOVER LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

7.- FORTALECER EL DESARROLLO DE ESPACIOS REGIONALES

6.-PREPARA A LAS PYMES AL COMPORTAMIENTO ELÁSTICO ANTE REQUERIMIENTOS Y PROPUESTAS DE OTROS

4.- AUMENTAR LOS NIVELES DE CONFIANZA Y REDUCE EL NUMERO DE ENCUENTROS CON LA INFORMACIÓN ADICIONAL

3.- DAR INFORMACIÓN DEL MERCADO ACTUAL, POTENCIAL Y NIVEL DE COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

2.- INCENTIVAR A LAS PYMES A NEGOCIOS INTERNACIONALES

1.- INTEGRACIÓN ECONÓMICA ENTRE LOS DIFERENTES PAISES

10.-RELACIONES DE COOPERACION BINACIONALES O MULTILATERALES

15.- PROMOVER LOS JOINT VENTURES

16.- DESARROLLAR NUEVAS FORMAS DE CONFORMACIÓN PARA CONQUISTAR MERCADOS

5.- CONOCIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y DE GESTION QUE REALIZA LA INTITUCION

12.- DISMINUYE LOS COSTOS DE COORDINACION ENTRE EMPRESAS DE DIFERENTES PAÍSES

9.-BÚSQUEDAS DE ESPACIOS DE COOPERACIÓN

8.- PROVEER INFORMACIÓN ECONÓMICA

REUNIONES

ORGANIZACIONES

INSTITUCIONES

EMPRESARIALES

¡QUE SON ?

UNO O MAS PAISES

LOGRA TRANSACCIONES INTERPRESARIALES EN SERVICIOS Y/O BIENES

MECANISMO SIMPLE Y ACCIÓN DIRECTA