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Allanar caminos
Aumentar recompensas
Clarificar metas
Área de libertad
Uso de autoridad
Consenso
Diagnóstico
Flexibilidad
Participar
Delegar
Persuadir
Dirigir
Relación líder-miembro
Estructura de la tarea
Posición de poder
Orientación al empleado
Orientación hacia la producción
Estructura Inicial
Consideración