TOMA DECISIONES

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Programas

TOMA DECISIONES

EMPRESA PÚBLICA

Son de mayor importancia por cuanto tienen un pacto social en la comunidad

IMPORTANCIA

1. Empleo de un buen juicio. 2. Adecuada administración 3. Conclusiones validas 4. La mejor decisión.

Hipótesis

Identificación de alternativas

Evaluaciones alternativas (metas deseadas)

Elección de una alternativa

CREATIVIDAD

Establecer estrategias mediante una lluvia de ideas que permitan solución eficaz

EXPERIENCIA

Es un mecanismo clave que le permite a una organización minimizar los riesgos a la hora de tomar decisiones, generando servicios costo- efectivos.

CERTIDUMBRE: seguridad en lo que ocurrirá al tomar la decisión. INCERTIDUMBRE: no se tiene certeza de que la decisión sea adecuada. RIESGO: consecuencia derivada.

EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Es un proceso que le permite a las entidades ejecutar acciones que determinen el futuro de la empresa.

Investigar la situación

Desarrollar alternativas

Evaluar alternativas y elegir la mejor opción

Implantar decisiones y monitorearla