Categorii: Tot - הורים - חינוך - קהילה

realizată de revital azulay 4 ani în urmă

425

מניהול במשבר לניהול מבשר

במהלך השנה האחרונה, מערכת החינוך התמודדה עם אתגרים של אי-וודאות ותחושת בדידות בקרב התלמידים. בית הספר פעל לעדכן את התלמידים באופן שוטף בנוגע לשינויים במערכת ולהתאים את המערכת האישית של כל תלמיד בהתאם.

מניהול במשבר לניהול מבשר

מניהול במשבר לניהול מבשר

מכאן והלאה

"אי שפיות היא לעשות את אותו דבר שוב ושב ולצפות לתוצאות שונות

. אלברט איינשטיין "


בית הספר ממצב וממנף את עצמו כארגון מפתח ידע דיצסציפלינרי סביב תפיסות פדגוגיות מותאמות לאתגרי המאה ה- 21


בית הספר ממצב וממנף את עצמו כארגון הרואה את הפרט בהיבטים הרגשיים, החברתיים פדגוגיים כמקשה אחת.


ומכאן החלומות לשנה הבאה...


גמישות ושימור למידה היברידית לפי צורך של מקצועות ליבה*

בניית מערכות מורים ותלמידים דינמיות ומשתנות*

שימור מתן מענה פרטני פדגוגי בזום*

קיום ישיבות עבודה בגמישות היברידית*

גמישות במפגשי הורים תלמידים עם צוות בזום*

יום שישי יהווה יום תגבור של קבוצות יעד ולא יום למידה רגיל*


כאן ועכשיו

בסיומה של שנה שהציבה בפתחנו מציאות מאתגרת ומבשרת בשורות שלא ניתן להתעלם מהן, אנו כצוות ניהולי פדגוגי לומדים את ההצלחות והאתגרים של שלוש השנים האחרונות ובדגש על "מתנות" תקופת הקורונה.

אנו שואפים להצמיח ולבנות מציאות בית ספרית חדשה, שתבשר לתלמידיה בשורת חינוך חדשה







חברתי
ימי ספורט
פעילות חברתיות בבית הספר
טיול לירושלים לשכבת ט'
טקס סיום ט'
פדגוגיה
בניית מערכת תואמת צרכים
גיוס הון אנושי חדש
תגבורים
קבוצות ייעודיות
בניית תכנית לצמצום פערים בהתאם לממצאי המיפוי
מבחני מיפוי בכל השכבות במקצועות הליבה
ייעוצי
מעברים
רווחה חינוכית
ישיבות צוות פרט
ישיבות זכאות ואיפיון
מודילנג ייעוצי בחלונות מחנכים ובשיעורי חינוך אישי
הפעלת כלל המענים הטיפוליים שתוכננו מתחילת השנה (סל שקלי)
3 קבוצות ייעוציות של בנות
תכנית צמצום פערים בתחום הרגשי

ניהול הזדמנויות פדגוגיות

חיבור כל עולמות התוכן של בית הספר (של"ח, אורח חיים בריא, ספורט, שינשינים)
ימי שיא לימודיים בדגש על למידה מרחוק
עדכון קבוצות לימוד ומענה פרט בהתאם לתובנות מתוך המיפויים והיעדים
התאמת יעדים דינמיים לפי שכבת גיל

שכבת ז' -


שכבת ח' -


שכבת ט' -



תנועתיות מערכתית במציאות משתנה
תהליכי מיפוי בקרה ומעקב

המנטוריזציה

השנה אופיינה באי וודאות של התלמידים שגרמה לחרדה גבוהה ותחושת בדידות וחוסר בהירות, ולכן בית הספר הגדיר לעצמו את הנקודות הבאות כחלק אינטגרלי בהתנהלות מול התלמידים:


  1. עדכון שוטף של התלמידים במתווים שיצאו ממשרד החינוך.
  2. עדכונים שוטפים של שינוי מערכת.
  3. סיוע לתלמידים בבניית המערכת האישית בהתאם לשינויים.
  4. שיעורי אקטואליה ועיבוד של התכנים והאירועים שהיו על מסכי הטלוויזיה והחדשות.
  5. שיח רגשי אישי.
  6. חיבור למציאות של "כאן ועכשיו".
  7. העברת מידע ליועצת ולצוות הטיפולי בדבר תכנים שעלו בשיחות המחנכים.
  8. טיפול באירועי משמעת שהגיעו אל הצוות.
  9. קשר רציף עם מועדוני נוער, תנועות נוער שפעלו - יצירת אתר למנהיגות נוער בית ספרי.


מסע הלמידה הבית ספרי

אסטרטגיות למידה
מדעים
מתמטיקה
אנגלית
עברית

ניהול הזדמנויות בהיבט חברתי ייעוצי

תמונה אחת שווה אלף מילים


ניהול הזדמנויות בהיבט קהילתי



תובנות

ההזדמנות שסייעה לנו להגדיל את מעגל שיתופי הפעולה ונוכחות ההורים בעשייה הבית ספרית מה שמבחינתנו מהווה מנוף למפגשים של פנים מול פנים והעמקת הקשר עם הקהילה בשנה הבאה.


מענים ופעילות בתחום הייעוצי - רגשי
"נמצאים רחוק מרגישים קרוב"
קשר "מסביב לשעון"
העמקת תפיסת החינוך החברתי

חינוך מיוחד

כינוסים בית ספריים חודשיים סביב ערך החודש

מפגשי זום אינטראקטיביים

הנהגת תלמידים

טקסים, אירועים וסיורים

חיזוק תחושת השייכות

ניהול הזדמנויות בהיבט הארגוני - סדירויות

ניהול הזדמנויות בהיבט הפיננסי
מתנות

תקציב משרד החינוך- סל שקלי ותוספת פדגוגית

סיוע רשות בהקצאת תקציב להצטיידות אדמניסטרטיבית

סיוע רשות בגיוס משאבים לחדר M21

הקצאת משאב משמעותי לשיפוץ מבנה בית הספר

הקצאת משאב משרד החינוך בתשתיות אינטרנט ואמצעי קצה

הקצאת משאבי רשות ורווחה באמצעי קצה

אתגרים והתמודדויות

קיצוץ בתשלומי הורים

העדר תקציבים בזמן

מחסור באמצעי קצה

פיתוח מקצועי
הדרכות של תכנית חלו"ם - חינוך אישי
התפתחות אישית של הצוות


מודל הוראה מרחוק - אביהו סופר
הטמעת כלים טכנולוגיים בשירות ההוראה
ישיבות עבודה