Gestión Humana Organizacional

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Gestión Humana Organizacional

La historia de la organización constituye las dimensiones de su madurez, visibilidad, posicionamiento y reconocimiento social y contextual.

se conforma estructura, función y procesos de grupo, el grupo, al constituirse, establece una estructura, que es su configuración o forma

se llevan acabo unos elementos que pueden definir, caracterizar, analizar y decidir sobre los elementos constitutivos del sistema.

La historia no solo verifica el proceso vivido, sino que caracteriza la experiencia y madurez de la organización y sus miembros.

Los grupos que, como conjuntos de los individuos constructores, a partir de la acción permiten generar, direccionar y hacer efectivo el desarrollo del sistema organizacional.

la perspectiva de las teorías sistémicas, caracteriza a un ente complejo, abierto, retroalimentativo, constituido por elementos interrelacionados e interactivos, que adquieren funciones específicas y que se intencionalizan a través de propósitos, metas y objetivos.

Estructura y función de la organización, la organización es un ente construido de manera intencional para lograr ciertos fines.

Conflicto, poder y liderazgo, también forman parte del desarrollo del grupo tres procesos de gran importancia

La comunicación, se refiere a los sistemas intercomunicativos orales, escritos o gestuales que se desarrollan para poder comunicar y establecer relaciones con sí mismo y con los congéneres.

Los sistemas de valores, como lo son la motivación, emoción y el afecto, el aprendizaje, pensamiento y procesamiento, los estilos, Potencialidad y competencia.

Las interacciones, es decir los procesos de relaciones entre los diferentes elementos del sistema, que son lo que permite las transformaciones y los cambios en la organización.

La organización, que hace referencia a un ente social, construido y constituido intencionalmente para lograr objetivos

Hace parte de la confrontación a los paradigmas, procesos dominantes de tipo dualista, reduccionista, mecanicista y fragmentario, que son determinantes en las formas de pensar y en las acciones de las personas que integran una compañía y sobre todo gestionan y direccionan las organizaciones.

es una herramienta analítica que puede ser utilizada por los encargados de recursos humanos o Talento Humano en las organizaciones