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Modelo de diagnostico organizacional

Modelo de Diagnostico Organizacional

Sistemas cerrados

No adaptabilidad

No flexibilidad

centrado componentes internos

Sistemas abiertos

Transformaciones tecnológicas

información y capital humano

efectos toma de decisiones

entorno externo de la organización

Modelo Do It Yourself

Clima laboral

Sindicato

Toma de decisiones

Motivación

Comunicaciones

Cultura organizacional

Organización-ambiente

Modelo de Mintzberg

Estructura simple

Burocracia mecánica

Adhocracia

Forma divisional

Burocracia profesional

Núcleo operativo

Estandarización procesos

Tecnoestructura

Staff de apoyo

Estandarización de destrezas

Estandarización producto

Línea media

Supervición directa

Cumbre estratégica

Ajuste mutuo

Coordinación de las actividades

División del trabajo

Modelo Hax Y Majluf

Facilitar las actividades operacionales

Apoyo implementación de programas estratégicos

Establecer balance entre estructura y procesos

Definición detallada de la estructura

Definir una estructura básica

Modelo De Contingencias

Organización

modelos administrativos

modelos organizativos

Ambiente

Condiciones económicas

condiciones técnicas