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Modelo de Diagnostico Organizacional

Sistemas cerrados

No adaptabilidad

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centrado componentes internos

Sistemas abiertos

Transformaciones tecnológicas

información y capital humano

efectos toma de decisiones

entorno externo de la organización

Modelo Do It Yourself

Clima laboral

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Cultura organizacional

Organización-ambiente

Modelo de Mintzberg

Estructura simple

Burocracia mecánica

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Forma divisional

Burocracia profesional

Núcleo operativo

Estandarización procesos

Tecnoestructura

Staff de apoyo

Estandarización de destrezas

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Cumbre estratégica

Ajuste mutuo

Coordinación de las actividades

División del trabajo

Modelo Hax Y Majluf

Facilitar las actividades operacionales

Apoyo implementación de programas estratégicos

Establecer balance entre estructura y procesos

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Definir una estructura básica

Modelo De Contingencias

Organización

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