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PRODUCCIÓN DEFECTUOSA

OPERACIONES

no obediencia de supervisores

Reciben ordenes del área de contabilidad

los obreros y supervisores descuidan produccion

PERDIDAS DE MATERIALES

Ausencia del gerente de operaciones

CAPITAL HUMANO

Asumir problemas de otras áreas

Otras áreas dentro de la organización no resuleven problemas

Clima Laboral

Gerentes no afrontan situaciones que las compete.

el personal es astuto y flojo

ROTACIÓN DE PERSONAL:

Renuncia

controles exagerados por parte del GG

Bajos salarios

jornadas excesivas

CONTABILIDAD Y FINANZAS

Exceso de carga de trabajo

VENTAS

DESCENSO DE VENTAS

retraso de entregas de los productos

altos costos en los productos a vender

mala calidad de producto

TODAS LAS ÁREAS

falta de autonomía (autorización previa del GERENTE GENERAL / GERENTE CONTABILIDAD)

RETRASO EN LA TOMA DE DECISIONES