Démarche stratégique

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от ANTHONY LANDREAU

Répertoire RGM

от Le Guern Matthieu

Démarche stratégique

Le contrôle et les actions correctrices

Analyse des écarts entre les objectifs

Choix stratégiques

Stratégie émergente / délibérée

réalisation des actions découlant des objectifs quels que soient les facteurs de contingences

partage et adhésion des collaborateurs aux objectifs stratégiques

formalisation des objectifs stratégiques

Stratégie de domaine

Différenciation / Domination par les coûts

segmentation stratégique

Stratégie globale

Diversification

externalisation

Mise en oeuvre et contrôle stratégique

Plan d'action

5 étapes

Mise en place d'outil de contrôle

Les indicateurs

Évaluation du budget pour chaque action

Calendrier des actions

Liste des actions envisagées pour atteindre chaque objectif

Déf des objectifs stratégiques

Utilité

Déf les actions permettant de les atteindre

Déf les objectifs stratégiques

Diagnostic stratégique

Avantages concurrentiels

Facteurs clés succés

Identités grâce au Diagnostic stratégique

Diagnostic externe

Menaces

Opportunités

Diagnostic interne

Faiblesse

Forces