Elementos Básicos de las Estructuras Administrativas

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Modelos Alternativos

Mixto Gerencial (modelo integrado y poco jerárquico)

Gerencial (modelo integrado jerárquico)

Agencialización (organizaciones fomramente independientes)

Clásico Burocrático (modelo fragmentado y jerárquico)

Disfunciones Típicas

Peso excesivo de los servicios comunes

Inflación orgánica (elevado número de unidades administrativas)

Excesiva fragmentación horizontal

Excesiva Longitud de las estructuras

Organigrama

Mintzberg

Modelos

La Adhocracia

Forma Divisional

Burocracia Profesional

Burocracia Maquinal

Estructura Simple

Partes

6. Investigación y desarrollo

5. Staff de apoyo

4. La Tecnoestructura

3. Línea Media

2. Núcleo Operativo

1. Núcleo Estratégico

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Pasos para crear una Estructura Administrativa

4. Implantación de sistemas de enlace y regulación

3. Diseño de la estructura administrativa

2. Consideraciones de factores de contingencia

1. Definición de propósitos, objetivos y funciones

Dimensiones Básicas

Unidades

Prestadoras de servicios comunes

Interno

Prestadoras de Servicios Serctoriales

Externo

Puestos de Trabajo

Profundidad (grado de dominio)

Amplitud (número de tareas)

Sistemas de coordinación y control

Unidades de Coordinación

Normalización

Habiilidades

Resultados

Procesos

Supervisión Directa

Adaptación Mutua

Dimensión

Horizontal = Divisionalización = Especialización del trabajo

Matricial

Territorial

Colectivos

Servicio Público

Funcional

Vertical = Jerarquía = Niveles de dirección o mando