ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

Diseño de una estructura organizacional

bases para el argumento

relación de asesoria

relacion de autoridad funcional

relación principal de autoridad

existen seis bases mas comunes

agrupamiento por lugar

agrupamiento por cliente / beneficiario

agrupamiento por produccion / servicio

agrupamiento por procesos de trabajo y funcion

agrupamiento por conocimiento y destreza

tipologia de las estructuras organizacionales

Estructura hipertexto

superponen distintos estratos capaz o planos organizativos

Subtopic

capa base del conocimiento

capa de equipos de proyectos

capa de sistema administracion y servicio

parte burocratica de la organizacion

Estructura en red

organizda flexible y con gran capacidad de cambio

estructura circular

los niveles de autoridad son presentados en círculos

desventajas

fuerzan demasiado los niveles.

no permiten colocar con facilidad niveles don de hay un solo funcionario.

algunas veces resulta difíciles y confusas de leer.

ventajas

permiten colocar un mayor numero de puestos en el mismo nivel.

eliminan o disminuyen al menos la idea de estatus mas alto o mas bajo.

señalan muy bien, forzando casi a ello la importancia de los niveles jerárquicos.

estructura matricial

plantea una subdivisión entre áreas funcionales de apoyo

estructura por departamentalizacion

por beneficiario

por territorio

por producto

funcional

estructura burocratica clasica

estructura jerárquica, los miembros son guiados por reglas y reglamentos

conclusión

lo fundamental es la importancia de la cultura organizacional y de los valores y principios que orientan las estructuras institucionales.