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Etapa de decisión

etapa 2. Una MCPE revela el atractivo relativo de estrategias alternativas

etapa 1. para evaluar, en forma objetiva, las estrategias alternativas viables identificadas en la etapa

Matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE). Una MCPE usa la información obtenida en dos etapas.

Etapa de adecuación

La evolución de las acciones (PEYEA)

Matriz de la gran estrategia.

La evolucion de las acciones del Boston Consulting Group (BCG).

Matriz interna-externa (IE)

Incluyen la matriz de las amenazas-oportunidades debilidades-fuerzas (AODF)

Etapa de insumos

Matriz de perfil competitivo

matriz EFI

Compuesta por una matriz EFE