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NIA 300 PLANIFICACION DE LA AUDITORIA DE ESTADOS FIANANCIEROS

La NIA 300 se centra en la planificación de auditorías de estados financieros, estableciendo la necesidad de una comunicación efectiva con el auditor predecesor y la aplicación de procedimientos específicos según la NIA 220.

                   NIA 300             PLANIFICACION DE LA AUDITORIA DE ESTADOS FIANANCIEROS

NIA 300 PLANIFICACION DE LA AUDITORIA DE ESTADOS FIANANCIEROS

Guía de aplicación y otras anotaciones explicativas

para el establecimiento de la estrategia global de auditoría y del plan de auditoría están

revisar los informes antes de su emisión

Otros procedimientos requeridos por el sistema de control de calidad de la firma de auditoría para encargos de auditoría iniciales

Los procedimientos de auditoría necesarios para obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada con

Cualquier aspecto importante (incluida la aplicación de principios contables o de normas de auditoría e información financiera) discutido con la dirección en relación con la selección inicial como auditor,

por ejemplo, revisar sus papeles de trabajo, salvo que las disposiciones legales o reglamentarias lo prohíban.

Documentación
Del plan de auditoría

es un registro de la naturaleza, el momento de realización y la extensión de los procedimientos de valoración del riesgo planificados, así como de los procedimientos de auditoría

De la estrategia global

es un registro de las decisiones clave consideradas necesarias para planificar adecuadamente la auditoría y para comunicar las cuestiones significativas al equipo del encargo

Dirección, supervisión y revisión

La capacidad y la competencia de cada miembro del equipo

Los riesgos valorados de incorrección material

El área de auditoría

La dimensión y la complejidad de la entidad

Cambios en las decisiones de planificación en el transcurso de la auditoría

Esto puede ocurrir cuando el auditor obtiene información que difiere de modo significativo de la información disponible al planificar los procedimientos de auditoría.

El plan de auditoría

planificar el tiempo adecuado para hacer frente a la información a revelar del mismo modo que a los tipos de transacciones, hechos y saldos contables

la necesidad de que intervenga un experto del auditor, relacionados con la información a revelar

información financiera aplicable

información a revelar significativa nueva o revisada

es más detallado que la estrategia global de auditoría

Consideraciones específicas para entidades de pequeña dimensión

no se lleva en mucho tiempo

El establecimiento de la estrategia global de auditoría

Con un equipo pequeño, es más fácil la coordinación y comunicación entre sus miembros.

un equipo del encargo muy pequeño puede realizar toda la auditoría.

La estrategia global de auditoría

facilita al auditor la determinación después de haber finalizado sus procedimientos de valoración del riesgo

permite al auditor planificar un encargo que

no se produzcan malentendidos con el cliente con respecto a los términos del encargo

mantenga la independencia y la capacidad para realizarlo

en la planificación de la auditoría permite utilizar su experiencia y conocimientos y, por tanto, mejora la eficacia y eficiencia
La función y el momento de realización de la planificación
La planificación no es una fase diferenciada de la auditoría, sino un proceso continuo y repetitivo. Se debe hacer cuestiones como:

aplicación de otros procedimientos de valoración del riesgo

La participación de expertos

La determinación de la importancia relativa

marco normativo aplicable a la entidad

Los procedimientos analíticos

variarán según la dimensión y la complejidad de la entidad, la experiencia previa con la entidad de los miembros clave del equipo del encargo

Requerimientos

Consideraciones adicionales en los encargos de auditoría iniciales
la comunicación con el auditor predecesor,
Documentación
cualquier cambio significativo realizado durante el encargo de auditoría
plan de auditoría;
la estrategia global de auditoría;
Actividades de planificación
Actualizar y cambiará cuando sea necesario en el transcurso de la auditoría la estrategia global de auditoría y el plan de auditoría.
plan de auditoría,

otros procedimientos de auditoría planificados

la naturaleza, el momento de realización y la extensión de planificación , para valoración del riesgo

estrategia global de auditoría que determine el alcance

considerará los resultados de las actividades preliminares del encargo

considerará los factores

determinará los objetivos del encargo en relación con los informes a emitir con el fin de planificar

identificará las características del encargo que definen su alcance

Actividades preliminares del encargo
evaluación del cumplimiento de los requerimientos de ética
la aplicación de los procedimientos requeridos por la NIA 220
Participación de miembros clave del equipo del encargo

Objetivo

El objetivo del auditor es planificar la auditoría con el fin de que sea realizada de manera eficaz.

Fecha de entrada en vigor

es aplicable a las auditorías de estados financieros

La función y el momento de realización de la planificacion

implica el establecimiento de una estrategia global de auditoría en relación con el encargo y el desarrollo de un plan de auditoría.
Facilita la selección de miembros del equipo del encargo con niveles de capacidad y competencia
Ayuda al auditor a organizar y dirigir adecuadamente el encargo de auditoría, eficaz y eficiente.
Ayuda al auditor a identificar y resolver problemas potenciales oportunamente.
Ayuda al auditor a prestar una atención adecuada a las áreas importantes de la auditoría.

Alcance

planificar la auditoría de estados financieros. Esta NIA está redactada en el contexto de auditorías recurrentes.