The Business Strategy Game 2021 Edition

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от Claudia Pulgarín

The Business Strategy Game 2021 Edition

Finanzas y flujo de caja

y presenta la proyección de ingresos y gastos

Decisiones financieras

Préstamos bancarios

Emisión de acciones

Pago adelantado de créditos

Dividendos

Recompra de acciones

Índices crediticios

índice que califica la fiabilidad de la empresa

Aplicación para créditos

El índice de crédito se calcula en función a los siguientes factores

Ratio riesgo de impago

Ratio deuda/activo

Ratio de cobertura de intereses

Financiamientos

Tasas de interés y préstamos

Índices de Crédito

Índices de gastos

Relación deuda/capital

Relación Deuda/gastos

Celebrity endorsments

Patrocinios a celebridades

Abonan a la imagen de marca

Imagen y reputación de marca

pueden contratar a diferentes celebridades

índice de atractivo regional

cambia de región en región

entre mayor sea el índice regional, mayor será el impacto sobre las ventas

El índice de imagen se basa en:

Acciones de Responsabilidad Social Corporativa durante toda la gestión

promedio de participación de mercado global

El promedio global de la calificación S/Q

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND CITIZENSHIP

desembolsos en efectivo para responsabilidad social corporativa y ciudadanía

esfuerzos históricos de CSRC de la empresa

embalaje y embalaje reciclado

iniciativas de eficiencia energética

contribuciones caritativas

formación / aplicacion de la etica

seguridad de las instilaciones/ iluminación

código de conducta del proveedor

desembolsos totales en efectivo

por unidad vendida

miles de pesos

Iniciativas para estrategias de responsabilidad social

uso de envases / embalajes reciclados (se usa para empaqueta cada par de calzado deportivo)

iniciativas de eficiencia energética (implica inversión en cada instalación de producción)

contribuciones caritativas (implica hacer donaciones deducibles de impuestos a organizaciones benéficas)

formación / aplicación de la ética (aumenta los gastos administrativos)

mejores condiciones de trabajo

institución de un código de conducta para proveedores (implica costos administrativos anuales)

mejorar ventilación, iluminación y seguridad

cafetería e instalaciones de cuidado infantil en el lugar

PROPOSED PRIVATE-LABEL PRODUCTION

Proyecciones de ingresos, costos y márgenes

ingresos brutos de marca privada

ajustes en el tipo de cambio

ingresos netos de etiqueta privada

costos de producción

flete, embalaje y tarifas

margen sobre los costos directos

Capacity Available for Private-Label Production

Costo proyectado de los pares de marca privada que se producirán por par

numero de pares en tiempo regular

tiempo extraordinario

% de pares rechazados

producción neta de marca

Muestra la producción total de la propuesta de pares de marca privada

Private-Label Contract Offers

cuota de mercada proyectada (si la oferta es aceptada)

Precio oferta (este deberá ser por debajo del precio total promedio

Demanda de etiqueta privada

hace referencia a la demanda regional proyectada en pares asumiendo condiciones competitivas normales

pares disponibles para la venta (se producen y envían si se acepta la oferta)

Private label specifications

S/Q Rating of Private - Label Pairs to be Produced

Pares de etiqueta privada que se producirán y enviaran a las diferentes areas geograficas

muestra la calidad mínima global en cada área geográfica

Determinar el % de el Material estándar o material superior

Seleccionar el numero de modelos y estilos

seleccionar estilo y características mejoradas

Producción de marca

• Inversión en programas de calidad total y six sigma (TQM/Six sigma):

La esencia de estos programas es disminuir los pares rechazados

• Inversión en estilos y características de cada modelo:

• Números de pares a producir:

Es importante considerar el costo asociado con el cambio de la línea de producción por cambiar un modelo y otro

Permite que la oferta se mantenga a la moda y que la marca se diferencie de los competidores

• Número de modelos/estilos producidos:

A medida que los trabajadores son capacitados y experimentan con la producción de determinado número de modelos el índice de rechazos disminuye.

• Porcentaje de material superior:

Es de los componentes principales del cálculo anual del índice de calidad

Compensación y capacitación

• Incremento porcentual en salarios y beneficios a los supervisores:

Contar con salarios de supervisores superiores al promedio permite atraer personal de mayor nivel de conocimiento

• Ratio aproximada de supervisores por trabajador:

Un menor ratio de trabajadores, permite a los supervisores corregir rápidamente problemas en los métodos de producción y falta de atención a los detalles de terminado del producto,

• Capacitación en mejoras prácticas de producción:

La inversión en transmitir a los trabajadores los mejores métodos de fabricación de zapatillas deportivas afecta significativamente la productividad

• Beneficios para los trabajadores:

Es un factor muy importante en la atracción y retención de trabajadores más productivos y capacitados

• Pago de incentivos:

La intensidad se mide por el porcentaje del incentivo respecto a la compensación total.

• Salario base:

Incrementos de 2% o más anual mejoran los niveles de productividad El incremento máximo anual es 15%

INTERNET MARKETING (Mercadeo por internet)

(Internet Market Share Internet Sales Volume) Aquí nos indica la cuota porcentual del mercado capturado por área geográfica.

Muestra Ingresos, costos y Proyecciones de beneficios para siguiente año.

Supuestos competitivos

Calificación promedio ponderada.

Modelos disponibles

Muestra la publicidad de marca en las diferentes áreas geográficas.

(Retail Price) realizar cambios de precios en las cuatro áreas geográficas.

(Search Engine Advertising) Opción para realizar compra de publicidad en los motores de busqueda.

Opción para realizar envió gratuito a todas las áreas geográficas.

PRODUCTION FACILITIES (Instalaciones de producción)

EQUIPMENT FOR FOOTWEAR PRODUCTION (Equipo para la producción de calzado)

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

Muestra el porcentaje de producción por área geográfica dependiendo de su espacio y equipo de producción disponible.

VENTA DE EQUIPO EXISTENTE

Muestra el equipo existente resultado de la suma del equipo de producción disponible más la compra de nuevo equipo.

COMPRA DE PRODUCCIÓN NUEVO EQUIPO REACONDICIONADO.

Opción de compra de equipo nuevo para la ampliación de la producción por área geográfica y dependiendo del espacio disponible.

EQUIPO DE PRODUCCION INSTALADO A PRINCIPIOS DE AÑO.

Muestra el equipo disponible para la producción actual por área geográfica.

ESPACIOS DISPONIBLES PARA EQUIPOS DE PRODUCCION DE CALZADO.

Muestra el espacio disponible.

SPACE FOR PRODUCTION EQUIPMENT (Espacio para equipos de producción)

Se muestra el espacio al final del año anterior.

Se muestra el espacio recién adquirido en el año corriente.

Se puede adquirir mas espacio, valido a partir del siguiente año.

PRODUCTION IMPROVEMENT OPTIONS (Opciones de mejora de la producción)

D)Producción asistida por robot para aumentar la productividad de los trabajadores en un 50%

C)Compra de equipo especial para aumentar la calificación S / Q en 1 estrella

B) Revisiones de diseño para reducir el costos de instalación de la ejecución de producción en un 50%

A) Compra de equipo especial para reducir la tasa de rechazo en un 50%