TIPOS DE LIDERAZGO Y MODELOS DE GESTIÓN DEL CAMBIO EN ORGANIZACIONES

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TIPOS DE LIDERAZGO Y MODELOS DE GESTIÓN DEL CAMBIO EN ORGANIZACIONES

Estructura Organizacional

Una estructura flexible puede favorecer el liderazgo adaptativo y la gestión de cambios ágiles, permitiendo una mayor capacidad de adaptación a las demandas cambiantes del entorno empresarial.

La elección del tipo de liderazgo y modelo de cambio debe considerar la cultura y la estructura de la organización, ya que diferentes enfoques pueden ser más efectivos en diferentes contextos.

La estructura organizacional puede variar desde jerárquica, donde hay niveles de autoridad claros, hasta matricial, que implica una estructura más colaborativa y flexible.

Modelos de Gestión del Cambio en Organizaciones

Modelo de Cambio de Nadler-Tushman

Evaluación

Intervención

Modelo de Cambio de Prosci ADKAR

Reforzamiento

Habilidad

Conocimiento

Deseo

Conciencia

Modelo de Cambio Organizacional de McKinsey

Monitoreo y retroalimentación

Implementación

Planificación

Diseño de soluciones

Diagnóstico organizacional

Modelo de Gestión de Cambio Kotter

Institucionalizar nuevos enfoques: Hacer que el cambio sea una parte integral de la cultura organizacional.

Consolidar mejoras y producir más cambios

Generar victorias a corto plazo

Empoderar a los demás para actuar en la visión

Comunicar la visión

Desarrollar una visión compartida

Formar una coalición poderosa

Crear una necesidad de cambio

Modelo de Cambio Lewiniano

Recongelamiento

Cambio

Descongelamiento

Tipos de Liderazgo

Liderazgo Innovador

Abierto a nuevas ideas: Este líder valora la diversidad de pensamiento y la colaboración en la generación de ideas.

Fomenta la toma de riesgos calculados: El líder innovador alienta a su equipo a asumir riesgos controlados en busca de oportunidades de mejora.

Fomenta la creatividad y la innovación: Este estilo de liderazgo estimula la generación de nuevas ideas y la implementación de soluciones innovadoras.

Liderazgo Adaptativo

Aprendizaje continuo: Tanto el líder como los seguidores están dispuestos a aprender y evolucionar juntos.

Enfoque en la resolución de problemas complejos: Busca soluciones innovadoras y fomenta el pensamiento crítico en su equipo.

Flexibilidad y capacidad de adaptación: El líder cambia su enfoque según sea necesario.

Liderazgo de Servicio

Empatía y altruismo: El lider está dispuesto a ayudar y apoyar a los demás sin esperar una recompensa directa.

Enfoque en las necesidades de los seguidores: El líder de servicio presta atención a las necesidades de los empleados y se esfuerza por satisfacerlas.

Basado en valores: El líder establece estándares éticos elevados y espera que los demás los sigan.

Liderazgo Transformacional

Líder coach: El líder coach, proporciona orientación, apoyo y retroalimentación para el crecimiento de los individuos.

Carismático: Se caracteriza por el carisma personal del líder, que atrae y persuade a los seguidores.

Inspiracional: El líder transformacional inspira a los seguidores al comunicar una visión convincente y emocionante del futuro.

Liderazgo Tradicional

Estilo de mando y control: Suele ser directivo y dictar las tareas concretas.

Estilo burocrático: Enfocado en reglas y procedimientos, este estilo de liderazgo se apoya en la estructura y las normativas organizacionales.

Estilo autocrático: En este estilo, el líder toma decisiones de manera unilateral, sin involucrar a los subordinados.