Gestion del Talento Humano en las Organizaciones

Mer av detta

Currículo Dominicano: Enfoques y Principios

av Agueda Maria Peña

Modelos de la psicologìa clinica.

av ENRIQUE VAZQUEZ

Ecosistema Emprendedor

av Juan Nicolás Barahona Espinosa

Modelo integrador

av Tabata Osuna

Gestión del Talento Humano en las Organizaciones

Sistema de Evaluación de Desempeño

Se crea en base a las necesidades de la organización por medio de un comité asignado.

Retroalimentación

Planes de Sucesión

Detecta necesidades especificas para implementar planes de acción en cuanto a capacitación o bien otorgar herramientas que se requieran

Identificar a los Mejores Talentos

Planes y Programas de Reconocimiento

Planes de Vida y Carrera

Desarrollo de Talento

Se Utiliza

Planeación y Desarrollo de Carrera

Análisis de necesidades de desarrollo

Evaluación de Habilidades Gerenciales

Selección de Personal

Ubicación, reubicación o promoción de personal

Permite medir las conductas por medio de compentencias

Deben ser mediales, observables y cuantificables

Reclutamiento y Selección

Identificar y Establecer Competencias organizacionales

Matriz de Selección

Estrategias de Reclutamiento

Entrevista STAR

Assessment Center

Compensaciones y Prestaciones atractivas conforme a ley o superiores

Calidad de Vida

Beneficios

Basado en Competencias

Atraer, Contratar y Retener Talento

Planificar los Recursos Humanos

Objetivos Organizacionales

Basados en Misión, Visión y Valores Organizacionales

Proyección Estrategica