Gestion del Talento Humano en las Organizaciones

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Sistema de Evaluación de Desempeño

Se crea en base a las necesidades de la organización por medio de un comité asignado.

Retroalimentación

Planes de Sucesión

Detecta necesidades especificas para implementar planes de acción en cuanto a capacitación o bien otorgar herramientas que se requieran

Identificar a los Mejores Talentos

Planes y Programas de Reconocimiento

Planes de Vida y Carrera

Desarrollo de Talento

Se Utiliza

Planeación y Desarrollo de Carrera

Análisis de necesidades de desarrollo

Evaluación de Habilidades Gerenciales

Selección de Personal

Ubicación, reubicación o promoción de personal

Permite medir las conductas por medio de compentencias

Deben ser mediales, observables y cuantificables

Reclutamiento y Selección

Identificar y Establecer Competencias organizacionales

Matriz de Selección

Estrategias de Reclutamiento

Entrevista STAR

Assessment Center

Compensaciones y Prestaciones atractivas conforme a ley o superiores

Calidad de Vida

Beneficios

Basado en Competencias

Atraer, Contratar y Retener Talento

Planificar los Recursos Humanos

Objetivos Organizacionales

Basados en Misión, Visión y Valores Organizacionales

Proyección Estrategica