IDENTIFICACIÓN DE UNA IDEA DE NEGOCIO

Mer av detta

TORNEOS INTRA-GRUPO

av Kaelece 23

proceso productivo de la manzana

av pamela opazo

HIDROGRAFÍA PERUANA

av Pool Gutierrez Molina

¿Por qué es importante mantener e impulsar la producción agrícola y ganadera a pesar del surgimiento de diversos fenómenos climatológicos como el friaje y las heladas?

av Sofía Bonifacio

comenzar a evaluar tu idea, pensando, reflexionando y escribiendo conclusiones considerando algunas variables o preguntas como: Qué tan clara esta tu idea, y las posibilidades del mercado, cómo vas a promocionar el negocio

IDENTIFICACIÓN DE UNA IDEA DE NEGOCIO

Matriz de evaluación de ideas de negocios

idea de negocio 1 existente suficiente de demanda peso 40 2 capacidades /conocimientos propios peso 30 3 recursos financieros propios peso 20 4 competencia iniciativas similares en la zona peso -10 total idea 1 40 x 3 = 120 30 x 3= 0 20 x 2 = 40 -10 x 2 = 20 230 idea 2 idea 3 idea 4 idea 5

En la primera columna, el listado de ideas que queremos analizar. + En la primera fila, los criterios que hemos acordado como prioritarios para valorar cada idea. + Un peso relativo asignado a cada criterio. Los criterios que consideramos más relevantes tendrán mayor peso. + Un rango de puntos para calificar cada idea según cada criterio. + La suma en absoluto de los pesos deberá llegar a 100.

ELEMENTOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA

La idea debe ser oportuna,tienen que existir clientes que demanden el producto o servicio que hemos detectado y que esta necesidad se mantenga a medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para ser transformada en empresa.

La idea de nuestro producto o servicio debe proporcionar un valor añadido al potencial cliente, ofrecer algo novedoso, en el sentido de mejorar lo existente, o bien de satisfacer a los clientes con un servicio distinto que les de mayor satisfacción a sus necesidades

El segmento de mercado al que nos dirigimos ha de tener un tamaño mínimo, por muy especializado que sea nuestro sector o actividad, siempre debe haber un número mínimo de clientes dispuestos a demandar nuestros productos.

Es el conocimiento profundo e integral de un medio lo que le permite al emprendedor identificar y evaluar aspectos como las oportunidades de negocio, las amenazas y los riesgos que implica el aprovecharla

VALORACION DE UNA IDEA DE NEGOCIO

PASOS A SEGUIR PARA LOGRAR IDENTIFICAR UNA IDEA DE NEGOCIO

Paso 1. Define tu propósito de manera realista.

Una Idea de Negocio Viable se nutre de la motivación, el interés y las competencias de quien o quienes la implementan. Emprender es un camino difícil y largo, requiere disciplina y constancia.

Paso 2. Dale forma a tu Idea de Negocio.

Este modelaje te permitirá tener una estrategia que optimice tus recursos y te ayude a obtener mejores resultados,Es el conocimiento profundo e integral de un medio lo que le permite al emprendedor identificar y evaluar aspectos como las oportunidades de negocio, las amenazas y los riesgos que implica al aprovecharla.

Paso 3. Investiga en el sector

identificar y analizar la competencia, es decir aquellas personas o empresas que ofrecen igual o similar propuesta

Paso 4. Crea el Perfil de Cliente Ideal de tu Idea de Negocio Viable.

Tu cliente es el pilar de tu negocio, sin él simplemente no existes. Caracterizarlo es básico, aunque no siempre profundizamos en este punto