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SEGURIDAD DE LOS EMPLEADOS. RIESGO PUBLICO.

av Antonio Castañeda Delgado

Modelo del comportamiento organizacional

Fases de Accountability

Reconozco mi realidad

Soy dueño de mis circunstancias

Defino soluciones

Tomo accion

¿Què mas puedo hacer?

Beneficios

Modelo autocrático: Eficiencia en procesos a corto plazo. Soluciones rápidas y efectivas. Manera útil y sencilla de hacer el trabajo.

Modelo de custodia: Satisfacción y fidelidad hacia la empresa. Seguridad. Rendimiento alto.

Modelo de apoyo: Ambiente positivo. Gran apoyo. Participación de trabajadores. Disciplina.

Modelo colegial: Responsabilidad Decisiones por consenso. Autodisciplina

Comportamientos

Modelo autocrático: Se basa en el control estricto de los empleados. Poca innovación y creatividad

Modelo de custodia: Pretende eliminar inseguridad, frustración o insatisfacción. Poca motivación de los empleados.

Modelo de apoyo: Se basa en relaciones de apoyo.

Modelo colegial: Se fundamenta en el trabajo en equipo.

Fases del CO

MIEMBRO DISCIPLINADO Y DEDICADO DE LA ORGANIZACIÓN Un miembro disciplinado y dedicado de la organización acepta plenamente todas las normas de comportamiento y los valores establecidos.

MIEMBRO OPORTUNISTA El oportunista no acepta los valores de la organización, pero intenta estructurar su comportamiento completamente de acuerdo con las formas y normas de comportamiento adoptadas en la compañía.

MIEMBRO ORIGINAL El original acepta los objetivos de la organización, pero no acepta las normas de comportamiento y tradiciones que se han desarrollado en ella.

MIEMBRO REBELDE Un rebelde es un individuo que no acepta valores o normas de comportamiento. Este empleado es un rebelde abierto que constantemente entra en conflicto

Conceptos

MODELO AUTOCRATICO: Se basa en el poder, autoridad, obedencia y depende del jefe; esto conlleva al gerente a tener una orientación de autoridad

MODELO DE CUSTODIA: Se basa en los recursos económicos, seguridad y prestaciones necesarios para ofrecer todos los beneficios.

MODELO DE APOYO: Depende del liderazgo ,apoyo, desempeño en el trabajo, participación, estatus y reconocimiento

MODELO COLEGIAL: Aquí el gerente se orienta a una participación en equipo, el empleado tiene un gran sentido de la responsabilidad y autodisciplina, trabajo en equipo

MODELO DE SISTEMAS: Basado en confianza, comunidad y significado, carácter y automotivación.