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Modelo del comportamiento organizacional

Fases de Accountability

Reconozco mi realidad

Soy dueño de mis circunstancias

Defino soluciones

Tomo accion

¿Què mas puedo hacer?

Beneficios

Modelo autocrático: Eficiencia en procesos a corto plazo. Soluciones rápidas y efectivas. Manera útil y sencilla de hacer el trabajo.

Modelo de custodia: Satisfacción y fidelidad hacia la empresa. Seguridad. Rendimiento alto.

Modelo de apoyo: Ambiente positivo. Gran apoyo. Participación de trabajadores. Disciplina.

Modelo colegial: Responsabilidad Decisiones por consenso. Autodisciplina

Comportamientos

Modelo autocrático: Se basa en el control estricto de los empleados. Poca innovación y creatividad

Modelo de custodia: Pretende eliminar inseguridad, frustración o insatisfacción. Poca motivación de los empleados.

Modelo de apoyo: Se basa en relaciones de apoyo.

Modelo colegial: Se fundamenta en el trabajo en equipo.

Fases del CO

MIEMBRO DISCIPLINADO Y DEDICADO DE LA ORGANIZACIÓN Un miembro disciplinado y dedicado de la organización acepta plenamente todas las normas de comportamiento y los valores establecidos.

MIEMBRO OPORTUNISTA El oportunista no acepta los valores de la organización, pero intenta estructurar su comportamiento completamente de acuerdo con las formas y normas de comportamiento adoptadas en la compañía.

MIEMBRO ORIGINAL El original acepta los objetivos de la organización, pero no acepta las normas de comportamiento y tradiciones que se han desarrollado en ella.

MIEMBRO REBELDE Un rebelde es un individuo que no acepta valores o normas de comportamiento. Este empleado es un rebelde abierto que constantemente entra en conflicto

Conceptos

MODELO AUTOCRATICO: Se basa en el poder, autoridad, obedencia y depende del jefe; esto conlleva al gerente a tener una orientación de autoridad

MODELO DE CUSTODIA: Se basa en los recursos económicos, seguridad y prestaciones necesarios para ofrecer todos los beneficios.

MODELO DE APOYO: Depende del liderazgo ,apoyo, desempeño en el trabajo, participación, estatus y reconocimiento

MODELO COLEGIAL: Aquí el gerente se orienta a una participación en equipo, el empleado tiene un gran sentido de la responsabilidad y autodisciplina, trabajo en equipo

MODELO DE SISTEMAS: Basado en confianza, comunidad y significado, carácter y automotivación.