PRINCIPAIS PRÁTICAS DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO

Mer av detta

Inovação Tecnológica

av Maria Gonçalves

PROCESSOS DE NEGÓCIO DA HARLEY DAVIDSON

av DAYANDRA ANDRADE DE SOUZA

GESTÃO EM SAÚDE

av MARIELLE SILVA

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

av Wenderson Melita

PRINCIPAIS PRÁTICAS DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO

Gestão de mudanças

Estabelecer premiações aos envolvidos

Obter ajudas externas

Envolvimento de lideraças

Retirada da "zona de conforto"

Maior facilidade para MPEs

Mudança é a chave para inovação

Benchmarking

Colocar em pratica as melhorias e sair da mesmice

Acompanhar plano de ação

Elaborar planos de melhoria junto com lideres

Comparação de resultados

Comparar processos aos lideres do ramo

Entender processos a serem melhorados

Buscar nas auditorias pontos fragilizados

Analisar mercado

Inovar

Analisar ameaças e oportunidades

Proatividade

Perceber

Novas necessidades dos clientes

Compreender mudanças de mercado

Agir

Eliminar disperdício e ser sustentável

Buscar novos públicos alvo

Gestão de portfólio

Relação Lucro investimento

Representações gráficas

Ajuda na tomada de decisão

Auxilio de programação matemática e algoritmos

Voltada para grandes empresas

Prospecção tecnologica

Aderir parcerias com universidades

Antecipação do desenvolvimento da ciência e tecnologia

Novos produtos

UL

Ter o feedback do grupo de clientes para aperfeiçoamento

QFD

Identificação de novos clientes e otimização de interface.

CA

Marketing focado em novos mercados e outros segmentos