作者：María Cardona 4 年以前
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competidores
El líder tiene la mayor
participación de mercado y por lo general dirige a las otras compañías en los cambios de:
la cobertura de distribución y los gastos de promoción
introducción de nuevos productos
precios
Estrategias del líder del mercado
estrategias ganadoras
Enfoque:
Diferenciación
Liderazgo de costo absoluto
tres estrategias ganadoras y una perdedora
Estrategias competitivas básicas
los modelos de la estrategia y la práctica de marketing a menudo atraviesan tres
etapas
el marketing intraempresarial
el marketing proyectado
el marketing empresarial
la compañía debe diseñar
amplias estrategias de marketing competitivas
¿Cuáles son mejores para una compañía en particular, o para las distintas divisiones
y productos de la compañía?
¿cuáles estrategias de marketing amplias podría usar la compañía?
modelo de estrategias de marketing
Diseño de un sistema de inteligencia competitiva
consumidores
vendedores
industrias
productos
mercado
Competidores
distantes
K.F.C
Volkswagen
cercanos
Coca-cola
Pepsi
Competidores fuertes o débiles
Evaluación de las fortalezas y debilidades de los competidores
una compañía se podrían requerir distintas estrategias para
diferentes negocios o productos.
ESTRATEGIAS DE COMPETIDORES
EVALUACION DE COMPETIDORES
la generación de
marketing se pregunta?
¿Cuáles son las diversas fortalezas y debilidades de cada competidor?
¿Cuál es la estrategia de cada competidor?
¿ que busca cada uno en los mercados?
¿ cual son los objetivos del competidor?
una empresa define a sus competidores, como aquella compañía que ofrecen productos y servicios parecidos, a los mismos clientes
competidores
Determinación de los objetivos de los competidores
identificacion de competidores
