Développer ses capacités collaboratives

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Développer ses capacités collaboratives

Ne facilite pas

Problème d'intégration

Conflit générationnel

Statuts

Beaucoup d'implicit

Relations inter-personnelles très fortes

Langage

Règles de fonctionnement

Réalité différente de la vision managériale (ex : on est une équipe)

Pas le droit à l'erreur

Manque de confiance de la Direction

Hierarchie en fonction des résultats individuels

Représentations de l'efficacité

Personnes de Bonne / Mauvaise volonté

Habitude de travailler seul.e

Du mal à déléguer / à partager

Problèmes de communication

On entend "tout et n'importe quoi"... comment prendre ce que j'entends ?

Climat de défiance

Mail à "la terre entière"

Peu d'écoute

Rétention d'informations

La critique n'est pas acceptée

Pas de feedback

Communication uniquement via des outils

On s'autorise des choses à l'écrit que l'on ne s'autorise pas en face-à-face

Problèmes de gestion

Priorité à l'urgence - chacun effectue ses tâches

Difficile de voir les perspectives dans le travail

Difficile de travailler en équipe

Difficile de s'organiser

On a pas les éléments pour travailler

Trop de projets entrant

Facilite

Modèle de Management

Prise en compte des besoins de l'individu

Feedback positif : en public / Feedback négatif : en privé

Droit à l'erreur

Mobilité

Affectation des compétences en fonction des besoins

Disponibilité

Proximité entre les collaborateurs

Se déplacer facilement dans l'espace

Bonne communication

Une réelle écoute

Ouverture à la critique

Bonne ambiance / entente