Estructuras Organizativas

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Estructuras Organizativas

Estructura Horizontal

base principal

Empoderamiento de Empleados

Implicando

Comunicación directa de la base con las estructuras administrativas

¿porqué es importante?

A partir de las nuevas tecnologias

Facilitando interaccion entre departamentos

Permite crear grupos de trabajo

Elaborar Proyectos

Elimina puestos de trabajo obsoletos

Elimina distancias e intermediarios

Ocasionando

Aumento de capacidad de respuesta al mercado

Reduccion de Costos del aparato Gerencial

indican responsables de funciones y procesos

Estructura Funcional

Estructura simple o tradicional.

Autoridad central

Baja departamentalizacion

Poca especialización

Diseño Burocratico o mecanicista

¿Porqué es importante delegar Funciones?

Estructuras Matriciales

Se crean con el fin de

Desarrollar Proyectos

A traves de equipos

Empleados: Gerente de Subproyectos

Manejar coordinacion y comunicación entre funciones y proyectos

Jefe de Proyectos

Jefe de Funciones

Puede originar Conflictos de autoridad

Pero como ventaja Permite

Mayor flexibilidad y autonomia

Capacitación

Reunion de expertos

Orientado a resultados Finales

Genera costos burocraticos altos

Se Representan a traves de Organigramas

Estructura divisional

Conglomerado de Empresas

Grandes Organizaciones

Separadas geograficamente o productos diversificados

Atención especifica a clientes

Corporaciones

Autonomia

Descentralización

Puede causar

Perdida de identidad Corporativa

Falta de información

Rivalidad interna

Duplicidad de esfuerzos

Estructura Holding

Empresas de servicios o productos diversificados, no relacionados

Relacion con la matriz es Control economico y financiero