作者：LEIDY LANCHEROS 6 年以前
2360
Filosofia KAIZEN
FILOSOFÍA GEMBA KAIZEN
Implementación de la mejora continua
Solucion de problemas y mitigar la carencia de Calidad en los procesos
Recolectar, verificar y analizar datos relevantes
La información viaja internamente entre procesos
Debe ser veraz y oportuna
Influye notablemente en el bien o servicio final entregado al cliente externo
Incluye actividades de grupos pequeños
Tratan temas de calidad, costos, seguridad y productividad
Explica 3 condiciones para la satisfacción del cliente
Entrega
Despachar a tiempo lo solicitado
Costo
Costos totales de diseño, producción, venta y suministro
Calidad
Calidad en procesos, producto y servicio
Tiene 3 reglas de procedimiento
ESTANDARIZACION
Influye positiva mente en la calidad del desarrollo del proceso previniendo errores
MUDA
Eliminacion de actividades que no generan valor
HOUSEKEEPING
Autodisciplina inculcada por la alta gerencia
Inculca el trabajo en grupo y la importancia de la actividad del ser humano
Actitudes como autodisciplina, estado de animo y sugerencias en el desarrollo de los procesos
Gemba hace referencia al lugar de trabajo que es donde se genera valor
Un enfoque de sentido común de bajo costo para administrar el lugar de trabajo
Cuenta con métodos de trabajo efectivos y cultura de participación
Busca generar solidaridad organizacional hacia los propósitos comunes
Gira entorno al respeto por la dignidad humana
Kaizen es una filosofía de vida y manejo empresarial.
Compromete a la alta dirección
Supervisa
Idea la estrategia
Establece objetivos
