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Desde RRHH una organización es sana si tiene

gestionar el stock intangible

valores

conocimiento

lograr que el personal este

comprometida

satisfecha

Mirada global del negocio

Ser medido cuantitativamente

Logros concretos

Dinero

Tiempo

Madurar en capital humano

Evolucionar

eso es

Integración de diferentes perfiles laborales

Innovando

buscando talento afuera

Cambios internos

Preocuparse en el bienestar de los colaboradores

Búsquedas de empleabilidad

Espectativas

transformar

Oportunidades

Problemas

Transformar la decisión en acción

Cultura corporativa

Para producir hay que trabajar en:

Participe estratégico

evolución del negocio

Gente de cambio

Expertis administrativo

Requiere un metier para aprovechar

Ser socio de los empleados

Para acompañar

Cuatro roles estratégicos de la evolución

Que sentido tiene

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Paraqué existe

Desde las perspectivas más administrativas de personal a las practicas de RRHH

Evolución en:

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