INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

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INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

Capacitación

Convivencia laboral

Descubra el potencial

Salarios

Sentido del humor

Transmitir la visión de su empresa

Reconocimiento

Interacción

TÉCNICAS DE RETENCIÓN DEL PERSONAL

Proceso de vital importancia a pesar de que muchos gerentes o jefes no la toman en cuenta, a traves de ella se pueden implementar uno de los programas que normalmente se ignoran en la mayoría.

EVALUACIÓN

Luego de terminar el proceso de inducción, y antes de terminar o durante el período de entrenamiento y/o de prueba, el personal dirigente del cargo debe realizar una evaluación con el fin de identificar cuáles de los puntos claves de la inducción, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador.

ESPECÍFICA

Se debe brindar toda la información especifíca del oficio a desarrollar dentro de la organización, profunizando en todo aspecto relevante del cargo, es importante recordar, que toda persona necesita recibir una instrucción clara, com´pleta e inteligente sobre lo que se espera que haga, y la forma en como va a ser evaluada individual y colectivamente.

GENERAL

Se debe brindar toda la información general de la empresa que se considere relevante para el conocimiento y desarrollo del cargo, considerando la organización como un sistema, lo cual hace que sea fundamental una orientación de todos hacia una misma imagen corporativa.

PROCESOS

Familiarizar al nuevo trabajador con la empresa y con los compañeros de trabajo, su cultura, sus principlaes directivos, su historia, sus políticas y manuales que existen dentro de la empresa.

TENER EN CUENTA

INDUCCIÓN

NECESIDADES DE LA CAPACITACIÓN

Datos de selección de personal. Evaluaciones de desempeño, capacidad, conocimientos y experiencia de los trabajadores, introducción de nuevos métodos de trabajo, maquinaria o equipos, planificación para vacantes o ascensos enun futuro, leyes y reglamentos que requieran entrenamiento.

CAPACITACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO

El tiempo requerido para la capacitación puede reducirse drásticamente con una cuidadosa selección del personal. Pero aun en este caso, los supervisores agrícolas pueden tener que actuar como entrenadores, la mayoría de los trabajadores prefieren un trabajo que les permita ampliar sus conocimientos y experiencia.

IMPORTANCIA

Vemos la importacia de la capacitación, ya que para toda organización debe quedar claro que es relevante capacitar a su personal de una forma constante y oportuna para que puedan conocer, planear y realizar sus actividades juntamente con los demas.

Se refiere a los metodos que se usan para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan para realizar su trabajo, esta abarca desde pequeños cursos, hasta cursos que le permitan al trabajador entender el funcionamiento del sistema, ya sea teorico o a base de práctica o mejor aún, combinado los dos.

CAPACITACIÓN