O QUE ESTRATEGIA
O QUE ESTRATEGIA
EXEMPLO DE ESTRATEGIA COMO PRETEXTO
Realização de espionagem na empresa do concorrente.
Evitar o combate direto quando o concorrente é mais forte.
Fingir-se inferior ao concorrente de modo que ele crie ilusão sobre suas potencialidades
Fazer o concorrente acreditar que não tem interesse em determinado mercado
Descrição das manobras estratégicas
CONCEITO DE ESTRATEGIA EMERGENTE
É QUE UM PADRÃO PODE SURGIR E SER RECONHECIDO, DE FORMA A CRIAR UM PLANO FORMAL, TALVEZ DENTRO DE UMA PESPECTIVA GERAL.
PESPECTIVA
SEU CONTEÚDO CONSISTINDO NÃO APENAS DE UMA POSIÇÃO ESCOLHIDA, MAS TAMBEM DE UMA MANEIRA FIXA DE OLHAR O MUNDO.
EXEMPLO DE ESTRATEGIA COMO POSIÇÃO
Pequeno segmento de mercado
A empresa apresenta facilidade geográfica para atuação no mercado
A empresa possui um produto ou serviço diferenciado para atuar no mercado.
Mercado decorrente da atuação da empresa
Mercado não explorado por outras empresas
DIFERENÇA ENTRE PLANO E PADRÃO
PADRÃO:PODEM APARECER SEM SER PRECONCEBIDO
PLANO:PODEM NÃO SE REALIZAR
PLANO
ALGUNS TIPOS DE CURSODE AÇÃO CONSCIENTEMENTE PRETENDIDO, UMA DIRETRIS ( OU CONJUNTO DE DIRETRIZES) PARA LHE DAR COM UMA SITUAÇÃO.
TIPOS DE ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA COMO PESPECTIVA
ESTRATEGIA COMO POSIÇÃO
ESTRATEGIA COMO PADRAO
ESTRATEGIA COMO PLANO
