Planificaciòn

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Planificaciòn

4. Priorizar objetivos y tareas

priorizar

cada objetivo

completadas

abordadas

3.Establecer las tareas de objetivos relacionados

logros

equipo

cumplimiento de objetivos

motivación

Sorientado

focalizado

no colapso equipo

sean eficientes

Subtopic

proyectos

tareas

debe tener asociadas

2. Identificación de los recursos

cada meta

su cumplimiento

recursos humanos

proyecciones financieras

asociadas

identificada

1.Establecer objetivos

identificar

razones o analogía

planificación

objetivos

Cómo construir el trabajo en equipo fuerte

SEXTO PASO

Comunicarles sus logros

Proporcionar recompensas

Obtener retroalimentación

Medir y revisar

QUINTO PASO

Proporcionar tu pleno apoyo

Implementar tus programas

CUARTO PASO

buzón de sugerencia

enlaces de Intranet

programas de incentivos

TERCER PASO

reconocer a quien se lo merece

reunión mensual

actividades de integración

SEGUNDO PASO

mantener el ejemplo

mecanismos de retroalimentación

reuniones individuales con cada miembro

comunicación frecuente

PRIMER PASO

Planifica las actividades por equipos

Establece reuniones de equipo

reconocer metas

7. Identificar alternativas de acción

plan de contingencia

si no alcanzaron

plan maestro

es la

prevención

acontecimientos imprevistos

puede cambiar de rumbo

6. Establecer métodos de evaluación

metodo

medición y supervisión

proceso de las metas

llevar un control

de evaluación

5. Crear actividades y calendario

pueden ser

fecha tope de finalización

responsables en su ejecución

descrita cada actividad