作者：Aldo Vilardy 11 年以前
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PMBOK Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
PMBOK Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Cerrar las Adquisiciones
Actualizaciones a los activos de
los procesos de la organización
Adquisiciones cerradas
Auditorías de la adquisición
Efectuar
las Adquisiciones
Calendarios de recursos
Vendedores seleccionados
Negociación de adquisiciones
Técnicas analíticas
Publicidad
Estimaciones independientes
Técnicas de evaluación
de propuestas
Conferencia de oferentes
Documentos del proyecto
Propuestas de los vendedores
Documentos de las
adquisiciones
Controlar las Adquisiciones
Actualizaciones a los activos
de los procesos de la
organización
Actualizaciones al plan para
la dirección del proyecto
Información de desempeño
del trabajo
Sistema de gestión de registros
Administración de reclamaciones
Sistemas de pago
Inspecciones y auditorías
Revisiones del desempeño
de las adquisiciones
Sistema de control de cambios
del contrato
Datos de desempeño del trabajo
Informes de desempeño
del trabajo
Solicitudes de cambio aprobadas
Acuerdos
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Salidas
Actualizaciones a los
documentos del proyecto
Solicitudes de cambio
Decisiones de hacer o comprar
Criterios de selección
de proveedores
Documentos de las adquisiciones
Enunciados del trabajo
relativo a adquisiciones
Plan de gestión de las
adquisiciones
Herramientas y Técnicas
Reuniones
Investigación de mercado
Juicio de expertos
Análisis de hacer o comprar
Entradas
Activos de los procesos
de la organización
Factores ambientales
de la empresa
Registro de interesados
Estimación de costos de
las actividades
Cronograma del proyecto
Recursos requeridos para
las actividades
Registro de riesgos
Documentación de requisitos
Plan para la dirección
del proyecto
