作者：PIEDAD OTAVO 7 年以前
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Sample Mind Map
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DEPENDENCIA DEL EQUIPO DE TRABAJO HACIA SU LIDER
SMART
¿CUANDO?
1 mes para capacitar y entregar el proceso
¿CON QUE?
Con una método claro, dinámico y rápido.
¿COMO?
Se puede generar un manual de procedimientos, capacitar al equipo, realizar seguimiento y reforzar según los errores presentados.
¿CUANTO?
Si al final del mes se alcanza el presupuesto y la cantidad de inconsistencias que se presenten.
¿QUE?
El equipo de trabajo no dependa 100% de su líder
Analizando el problema
Líder controlador
Mucho estrés laboral
Le da mas importancia a la tarea y la organización que a las relaciones interpersonales.
Perfeccionista
Sobreprotector
Falta de comunicación
Poca capacitación
Poca confianza en el equipo
la comunicación es poco asertiva
Poca pro actividad
Colaboradores no salen de su zona de confort
El líder no realiza planes de trabajo participativos
El líder no delega
Los colaboradores limitados
ESTRATEGIAS
Cambiar el método comercial y administrativo
Se delegan obligaciones
Se realiza seguimiento al método
Hacer un plan de capacitación
Se capacita la parte administrativa
Se capacita la fuerza de venta
Se le da participación a todos en el proceso
LLUVIA DE IDEAS
Tener objetivos efectivos orientados al cambio
Ser receptiva a las diferencias, viéndolas como una oportunidad para encontrar múltiples soluciones y puntos de vista
Incentivar al equipo a imponerse desafíos
Que la comunicación sea clara, concisa y precisa.
Ser mas flexible
Involucrar a cada integrante
Permite a los colaboradores del equipo una participación activa
DESAFIÓ O RETO
¿Como hacer para que el equipo no dependa 100% de su líder?
¿Que tanto depende el equipo de su líder?
