作者:jim villalva 9 年以前
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SIS en las organizaciones
Porqué estudiar Análisis de Decisiones
Toma de Decisiones oportunas y eficaces
Decisiones no programadas
Decisiones programadas
Evaluar alternativas
Análisis Costo - beneficio
Análisis marginal
Factores tangibles e intangibles
Establecer varias alternativas
Niveles de escalación oportunos
Analizar los pros y los contras
Análisis de ventajas y desventajas
Creatividad:
Personalidad
Habilidades intelectuales
Conocimientos
Condiciones:
Motivación
Pensamiento creativo
Pericia
Proveer varias alternativas
Analizar las causas del problema
Determinar cuál es el problema
Escoger la mejor opción
Diferenciar lo ideal de lo real
Cada día tomamos decisiones
Aprender a tomar decisiones correctas
TOMAR DECISIONES