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VALORES DA COMPANHIA

Os alto-executivos acreditam

PADRÕES E COMPORTAMENTO

Que guiam a forma de operar da companhia

ESTRATÉGIA

Motivação comercial

PROPOSITO

Motivo da existência da companhia

Declaração de Missão e Visão

Declaração duradoura dos propósitos da organização

Uma visão clara serve como a base para o desenvolvimento de uma missão

Mini-mini

Mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente

Mini-maxi:

Combinação entre pontos fracos e oportunidades

Maxi-mini

Combinação dos pontos fortes frente à consideração das ameaças,

Maxi-maxi

Mostra a combinação de pontos fortes e oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar

ANALISE DE SWOT

OPORTUNIDADES

Situações favoráveis no ambiente organizacional.

PONTOS FORTES

Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva

Fundamentada nos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças

AMEAÇAS

Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

PONTOS FRACOS

Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos

Identificar a medida

Pontos fortes e fracos

Análise das organizações e dos ambientes