ANALISE DE SWOT

Mer som dette

QUIMICA ANALÍTICA mapa mental

Ved PEDRO HENRIQUE

Tipos de gráficos

Ved Lorena Lara

IEE2

Ved António Ramalho

planejamento projetos avadora

Ved Meryenn Msf

VALORES DA COMPANHIA

Os alto-executivos acreditam

PADRÕES E COMPORTAMENTO

Que guiam a forma de operar da companhia

ESTRATÉGIA

Motivação comercial

PROPOSITO

Motivo da existência da companhia

Declaração de Missão e Visão

Declaração duradoura dos propósitos da organização

Uma visão clara serve como a base para o desenvolvimento de uma missão

Mini-mini

Mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente

Mini-maxi:

Combinação entre pontos fracos e oportunidades

Maxi-mini

Combinação dos pontos fortes frente à consideração das ameaças,

Maxi-maxi

Mostra a combinação de pontos fortes e oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar

ANALISE DE SWOT

OPORTUNIDADES

Situações favoráveis no ambiente organizacional.

PONTOS FORTES

Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva

Fundamentada nos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças

AMEAÇAS

Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

PONTOS FRACOS

Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos

Identificar a medida

Pontos fortes e fracos

Análise das organizações e dos ambientes