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PROCESO ADMINISTRATIVO DEL TALENTO HUMANO

Proceso de retiro

Propósito de brindar al trabajador un retiro digno

Bienestar laboral

Actividades tendientes a la gestión humana de las personas que conforman el entorno familair

Relaciones laborales

Administrar las relaciones con los trabajadores

Evaluación del desempeño

Medir desempeño con respecto a las labores desarrolladas

Compensaciones

Salarios por capacidades y resultados

Estudio de perfiles por competencias

Desarrollo o crecimiento laboral

Administración de la motivación

Proyecto de vida laboral

Proyecto de vida personal

Formacion o capacitación

Evaluación de la formación

Desarrollo y aplicación del plan de formación

Determinación de los objetivos de formación

Análisis de las necesidades de formación

Vinculación

Socialización

Contratación

Selección

Reclutamiento

Análisis y diseño de cargos

Subtema

Diseñar y elaborar manual de funciones del puesto de trabajo

Identificar perfil ocupacional y determinar competencias de cada puesto de trabajo

Recolectar, ordenar y tabular la información de cada puesto

Identificar relacionas entre puestos de trabajo procesos existentes en la empresa

Identificar actividades para cumplir con los objetivos y responsabilidades del cargo

Objetivos y responsabilidades del puesto de trabajo

Identificar la misión y visión