las 5 técnicas de trabajo en equipo

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las 5 técnicas de trabajo en equipo

5

Establecer un protocolo para la resolución de conflictos

El trabajo en equipo efectivo

crear una cultura de empoderamiento que lleve a la empresa a alcanzar sus objetivos comerciales.

contribuye a generar más ideas, a compartir la carga de trabajo.

El conflicto es parte intrínseca del crecimiento

Por ello, las organizaciones deben disponer de un protocolo de actuación eficiente para manejar estas situaciones desagradables.

cuando las personas se sienten ignoradas e intimidadas.

Los problemas surgen cuando las diferencias de opinión no se abordan correctamente.

4

Promover el sentido de pertenencia

Las dinámicas de grupo o las actividades en conjunto

celebraciones de cumpleaños o eventos de voluntariado grupal, entre otras.

actividades al aire libre

organizando almuerzos de equipo en un ambiente distendido,

tienen gran éxito a la hora de fomentar los lazos sociales entre los miembros del equipo

Promover el compromiso y la unión

Conocerse, compartir y convivir ayuda a crear ese sentido de pertenencia y a que las tareas sean más agradables, inspiradoras y fortalecedoras.

muestran mayor motivación, una actitud más positiva hacia el trabajo y un compromiso más fuerte con las decisiones y las acciones del propio grupo.

Los equipos, cuyos miembros han desarrollado un fuerte sentido de pertenencia al grupo

3

Comunicar y colaborar como base para construir juntos

Internet y las Tecnologías

Entre las aplicaciones más destacadas

Google Drive o Dropbox.

Asana,

Hootsuite

permiten conectar a sus empleados facilitando la comunicación interna y la gestión de tareas compartidas.

han puesto a disposición de las empresas un amplio abanico de herramientas

La claridad a la hora de transmitir las ideas, la escucha activa, y el intercambio continuo

Los equipos no deben esperar para ponerse al día o aclarar cualquier necesidad hasta una fecha de reunión de equipo concreta marcada desde arriba.

la comunicación debe ser una vía de doble sentido

los empleados sientan que pueden contribuir y aportar tanto ante sus compañeros como ante sus superiores.

Compartir ideas, comentarios y percepciones

es fundamental para caminar hacia la consecución de unos mismos objetivos.

2

Marcar objetivos compartidos

Estas metas deben quedar esclarecidas desde el inicio y ser compartidas por todo el equipo.

Solo así el grupo peleará con la motivación suficiente para avanzar hacia adelante.

metodología OKR (Objectives, Key, Results),

Esta metodología se emplea para enfocar a un grupo de trabajo hacia una meta importante en un periodo de tiempo concreto.

para definir y evaluar los resultados

una técnica utilizada por grandes compañías, como Google o Netflix

Para avanzar en equipo hacia una misma dirección hay que tener claro dónde está el destino, es decir, cuáles son los objetivos que se persiguen.

1

Desempeñar un liderazgo efectivo

En ocasiones, no es necesario que el liderazgo recaiga en una persona en concreto, sino que también lo puede asumir un grupo de personas.

Sin un líder fuerte, un equipo corre el riesgo de perder el control y nadar en el caos.

Un estilo de liderazgo firme es la base para la construcción de cualquier equipo de trabajo eficaz.

TRABAJO EN EQUIPO

La clave reside en tener presentes todas y cada una de estas realidades para favorecer el máximo rendimiento del equipo.

Contar con un equipo de trabajo sólido, motivado, formado y que trabaja en sincronía para alcanzar unas metas comunes es la garantía de supervivencia para las empresas.

La realidad es que el trabajo en equipo se puede convertir en un arma de doble filo para las organizaciones.