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Manejar ampliación de fronteras

Sistema de Partes Interrelacionadas

Relaciones entre compañeros, clientes, proveedores y otros grupos de interes

Minima o ninguna participación en la toma de decisiones

Más supervisión formal

Menos respaldo

Guía para el desarrollo profesional

Más recursos

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Retroalimentación entre Líder y Seguidor

Afecto, lealtad, contribución al trabajo y el respeto a sus capacidades de desenvolvimiento

Vinculo Selectivo

CUATRO ETAPAS DEL DESARROLLO DEL ENFOQUE DIÁDICO

Teoría del Intercambio entre Líder y Miembro (ILM)

Teoría del Vínculo Diádico Vertical (VDV)

Liderazgo Individualizado

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Formación de Equipos

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Concepto de intercambio social de múltiples niveles

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Intercambiar fortalezas

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Las organizaciones buscan participar en arreglos colaborativos

Sociedades, consorcios, alianzas y redes