Modello di audit delle risorse

Modello di audit delle risorse

Un modello di audit delle risorse vi aiuterà ad analizzare le risorse disponibili che potrebbero aiutarvi a sviluppare nuovi prodotti e servizi.

Esistono diversi tipi di risorse:

Risorse finanziarie

Risorse fisiche

Risorse umane

Risorse reputazionali

Risorse di conoscenza

Dopo aver fatto questo audit delle risorse, decidete quali di esse non sono utili e come migliorare quelle che sono vantaggiose.

Dove andare dopo?

Dove andare dopo?

Dopo aver effettuato l'audit delle risorse che potrebbero contribuire allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, è possibile:

• Decidere cosa fare con quelle che non sono utili: continuare a utilizzarle o eliminarle gradualmente?
• Decidere come rafforzare ulteriormente quelli che sono vantaggiosi.
• Decidere che cosa manca.

Aggiungi note sulle informazioni più importanti che hai trovato.

Nome dell'organizzazione

Digitare il nome dell'organizzazione, del reparto o del team che si sta controllando.

Risorse reputazionali

Che tipo di reputazione ha la vostra organizzazione, il vostro team o il vostro dipartimento?

Pensate a:

• Opinioni del mercato - clienti fedeli
• PR e testimonianze
• Opinioni interne all'organizzazione o al gruppo
• Opinioni di investitori e analisti

Questa risorsa è un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

Risorse di conoscenza

Quale risorse di conoscenza possiede la vostra organizzazione, il vostro dipartimento o il vostro team?

Pensate a:

• Conoscenza e competenza dei processi
• Esperienza pratica
• Capacità di ricerca e sviluppo
• Accreditamenti
• Brevetti e pubblicazioni

Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

Risorse umane

Aggiungi una risorsa umana

Pensate a:

• Dipendenti - temporanei e permanenti
• Personale a contratto
• Consulenti e specialisti
• Partnership
• Chiunque altro

Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

Risorse fisiche

Aggiungere una risorsa fisica.

Pensate a:

• Terreni e fabbricati, di proprietà o in leasing
• Attrezzature specialistiche
• Attrezzature di uso generale
• Materie prime e scorte
• Qualsiasi altra risorsa fisica

Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

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Risorse finanziarie

Risorsa

Aggiungere una risorsa finanziaria.

Pensate a:

• Attività e riserve finanziarie
• Reddito e redditività
• Stato del credito
• Stato degli investimenti

Questa risorsa è un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

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