Gestire una riunione settimanale del team

Gestire una riunione settimanale del team

Una riunione settimanale del team aiuta tutti a capire perché ciò che fanno è importante per l'organizzazione.

Vedere:
5 cose da trattare nelle riunioni settimanali del team di Matterhorn Business Development

I successi

Evidenziate le storie dell'ultima settimana in cui le cose hanno funzionato bene e si è ottenuto un buon risultato.

Risultati

Annunci generali

Mantenere le persone informate sui cambiamenti e sugli eventi.

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Problemi e soluzioni

Riassumere i problemi dell'azienda e le relative soluzioni.

Permettete che un problema venga sollevato in questa riunione solo se c'è anche un piano d'azione per risolverlo. Non permettete che i problemi vengano discussi da soli.

Problema

Soluzione

Progetti e tappe fondamentali

Riassumete i progetti e le iniziative importanti della vostra organizzazione, chi ne è responsabile e quali sono le pietre miliari raggiunte e quelle in arrivo.

Progetti/tappe fondamentali

Le statistiche di questa settimana

Riassumete le statistiche più importanti della vostra azienda nell'ultima settimana. Si potrebbe trattare di produzione, vendite o clienti serviti.

I capi reparto, i team leader e i project manager devono presentare i loro dati sotto forma di semplici grafici che mostrino le tendenze nel tempo. Devono anche spiegare quali azioni stanno intraprendendo in risposta ai loro grafici.

Statistiche