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por Leonardo Schneider

Administração

Processos Administrativos

Programar atividades

Definir Planos

Formular objetivos

Definir Missão

Ação Corretiva

Avaliar desempenho

Monitorar desempenho

Definir padrões

Liderar

Orientar

Motivar

Comunicar

coordenar esforços

Designar pessoas

Alocar recursos

Agrupar atividades em orgão e cargo

Dividir Atividades

Dividir trabalho

Comportamento Organizacional

Importância

Torna o gestor mais bem preparado para lidar com as individualidades e seus reflexos no grupo.

Ajuda na compreensão de todas as complexidades comuns às relações interpessoais.

Auxilia em vários aspectos da gestão de pessoas na organização.

É uma forma de estudo e análise de condutas individuais e coletivas de líderes e colaboradores e suas implicações no ambiente de trabalho.

Política

Gestão das relações sociais da empresa

Visão

Objetivos e destinos da organização

Valores

Personalidade e ética da empresa

Missão

Finalidade de uma organização

Empresas(Tipos)

Sociedade Limitada Unipessoal

Sociedade Anônima

Sociedade Simples

Sociedade Empresária Limitada

Empresário Individual

Eireli

Mei

Efetividade

É a eficiência com que se chega no objetivo.

Eficácia

Relacionado ao "resultado", isto é, se cumpriu o objetivo

Eficiência

Relacionado ao "custo", isto é, com menor desperdício ou menor tempo

Perfil do Administrador

Fácil adaptação

Resiliente

Auto-confiante

Capaz de aprender com os próprios erros

Comunicativo

Flexível

Líder

Autoconfiante

Processos administrativos

É a forma de atuação do Estado

Regulado pela Lei nº 9.784/99

Conceito

Conjunto de atividades exercidas pela administração pública com objetivo final a efetivação do que a lei estipula.

Funções

Controle

Garantia de obter os resultados desejados

Direção

Supervisão e liderança

Organização

Análise dos recursos e estratégias

Planejamento

Objetivos e métodos

Tipos de Recursos

Administrativos

Humanos

Financeiro

Materiais

Níveis administrativos

Operacional

Tático

Estratégico