AUDITORIA E INDICADORES DE GESTIÓN HUMANA

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Supervisión

por Guillermo Daniel Cervantes Ordóñez

AUDITORIA E INDICADORES DE GESTIÓN HUMANA

Metodología

Selección planificación de la solución

Generación de soluciones potenciales

Análisis del problema

Identificación y selección del problema

Beneficios

Desarrollo de un plan de acción

Participación de individuos

Ataque a problemas

Recopilación de datos

Encontrar soluciones

Análisis

Conocimiento a partir de experiencias personales

Cuantitativo del entorno y la institución

Indicadores

Tiempo promedio de vacantes no cubiertas

Ausentismo laboral

Accidentabilidad laboral

Rotación de personal

Tiempo promedio en alcanzar objetivos

Capacitación

Tipos

Externas

Internas

Pespectiva

Estimulación

Desarrollo

Adquisición

Actuación

Análisis cultura org. estrategias

Análisis estrategias

Análisis de cultura organizacional

Etapas

Proyección de Accines

preventivas

correctivas

Posicionamiento organizacional

competitividad

Define Patrones

Determina Indicadores de Gestión Humana

Diagnóstico exhautivo

Políticas

recomendaciones acciones futuras

Métodos

aprecia lo que se está haciendo

Prácticas

determina lo hecho