CICLO DE VIDA DE ORGANIZACIONES

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Bibliografia:

Fuente tomada de la pagina vitryualnet2: http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/homec.php

Fuente tomada de la pagina concimiento : http://www.conocimientosweb.net/portal/article229.html

Fuente tomada de la pagina monografias.com: http://www.monografias.com/trabajos77/ciclos-vida-organizacion-ichack-adizes/ciclos-vida-organizacion-ichack-adizes2.shtml

Todas organización crecen y se desarrollan de acuerdo al ciclo de vida natural, como tambien se enfrentan una serie de problemas predecibles en cada una de sus etapas. segun según Ichak Adizes todo tiene un inico y un final para eso decribiremos las 10 etapas

P= Producción o Ventas A= Administración E= Innovación I= Integración

CICLO DE VIDA DE ORGANIZACIONES

1. Concepción ó Noviazgo

Etapa en la cual se crea la idea de negocio y se materializa, y esta etapa termina cuando se asume el riesgo de empezar con la organizacion.

2. Nacimiento o Fase de Arranque de la Organización

Inicia la etapa de sostenimiento y sobrevir en el mercado a través de la producción, sus ventas , sin dar mayor relevancia a los procedimientos, políticas y sistemas.

3. La infancia o Fase de Crecimiento de la Organización

En esta etapa el objetivo principal es la estabilidad económica en la cual se buscan metodologías de crecimiento urgentes producir y vender; para ello todo el personal es multifuncional

4. Fase de Adolescencia de la Organización o Etapa Go-go.

Esta es un etapa en la cual se ha logrado la estabilización financiera por lo cual se empieza a trabajar en integración de normas y procedimientos, construcción de puestos de trabajos los cuales se complementan con capacitaciones en todo su personal. sin dejar a tras la innovación

5. Fase de la Organización Plena.

Esta etapa se caracteriza por una claridad de visión y de misión, y un equilibrio entre la flexibilidad y el controla, se trabaja en pos de lograr la estandarización y la incursión de nuevos productos al mercado.

6. Fase de la Organización Estable o Edad Mediana (PAeI).

Esta etapa se caracteriza por caracteriza por un crecimiento constante y una concentración cada vez mayor en los resultados financieros a corto plazo, se inicia con plan de reducción de costos, se sienten tan seguros que consideran no necesitar herramientas fundamentales como el marketig debido al posicionamiento de sus productos

10. Fase de Desaparición o Muerte. (----).

Fase que no necesariamente es momentanea, puede tener una armonía (agonía) prolongada caracterizada por un sentimiento de derrota, los inteligentes o ambiciosos abandonaron la organización desde hace mucho tiempo, se quedan los débiles, los que no se pueden ir y los recién contratados. La organización se pasa recordando los buenos tiempos y trata de analizar no el cómo mejorar sino el porqué fracasó.

9. Fase de la Organizaciñon Burocrática (Senilidad) (--ai)

No hay orientación a resultados, ni inclinación al cambio, ni trabajo en equipo; únicamente reglas y procedimientos, su característica es el énfasis en la palabra escrita, existe poca planeación real y poca comunicación; no se conocen las estrategias de mercadotecnia, ventas, producción o financieras. El entorno conlleva a disminución de confianza generando pérdida de clientes.

8. Fase de Burocracia Temprana o Retiro. (pA--)

El espíritu innovador y el deseo de producir y/o vender han disminuido, llegará finalmente una época donde las ventas o las utilidades o ambas empezarán a disminuir, se siente un entorno de inseguridad e inestabilidad a causa de los errores cometidos.

7. Fase de la Organización Aristocrática o de la Vejez. (pA-I)

Esta es una etapa en la cual se centran más en los mejoramientos de infraestructura y comodidades jerárquicamente, dejando a tras las inversiones de los productos de la empresa.

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