Compitiendo por el futuro por Gary Hamel y C.K. Prahalad

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Compitiendo por el futuro por Gary Hamel y C.K. Prahalad

EDS

La estrategia se basa en la capacidad de la empresa para utilizar la tecnología de la información para abarcar las fronteras geográficas, culturales y organizativas

La capacidad de actuar, en lugar de pensar e imaginar.

Se convierte en la única medida de liderazgo.

Si los gerentes no tienen respuestas detalladas a las preguntas sobre el futuro

Sus empresas no pueden esperar ser líderes del mercado

EDS surgió

Del proceso con una visión sustancialmente más amplia, más creativa y más profética.

La nueva estrategia de Sistemas electrónicos de datos (EDS)

Individualiza

Informaliza

Globaliza

La transformación organizativa

Debe estar impulsada por un punto de vista sobre el futuro de la industria

Gary plantea algunas preguntas retoricas

¿El punto de vista de mi empresa sobre el futuro es único entre los competidores?

¿Los altos directivos de mi empresa tienen una comprensión clara y compartida de cómo puede ser diferente el sector dentro de diez años?