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Ventajas

Organizacion en la produccion

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Control en tiempo trabajado por operario

Control cantidades producidas

Factores que afectan a la meta de producción

Externos

Producto

Proceso

Capacidad e inventario

Calidad

Fuerza de trabajo

Evolución

Científica Taylorista

tareas especificas

procedimiento de trabajadores y maximización de cada operación

Técnica de trabajo(metodos y tiempos)

puestos de trabajo

inspeccion de calidad

Programación de control de la producción

Medios

Pert-Cost

Gráfica de Gant

Camino critico

Diagrama de barras

Grafica de barras

Prever perdidas de tiempo

Prever Sobrecargas en centros de trabajo

cumplimiento en la entrega

MRP II

Procesos de fabricación

Proveedores

Maquinas

necesidades y requerimientos de producción

Planificación de distribución de producción

Tipos de producción

Continua

Intermitente

Bajo pedido

Plan de materiales

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

MPC

Sistemas de producción

Planifica & Controla

Establecer Medios

Productos

Materiales

Herramientas

Personas

Factores

demanda del cliente

Situación de capital

Capacidad de productividad

Ayuda a tomar decisiones y acciones en el desarrollo de un proceso

Manejar y regular el movimiento metódico de los materiales durante todo el ciclo de fabricación

¿Que?,¿Quien?,¿Como?,¿Donde?, ¿Cuando?

Pronosticar demanda del producto

Producción

Tiempo