Direccion y Desarrollo

NOLA PENDER,MODELO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD: METAPARADIGMASY PLANTEAMIENTOS TEÓRICOS

por Renzo Eduardo

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

por luisa fernanda sánchez cortes

Ley Federal del Trabajo (LFT)

por Jane Vazquez

SALUD OCUPACIONAL EN LA PREHISTORIA E HISTORIA

por ADRIANA MONTOYA URIBE

Relación del estilo de liderazgo transformacional con la salud y el bienestar del empleado: el rol mediador de la confianza en el líder

Métodos

Análisis de datos

Relación entre el Liderazgo Transformacional con los problemas de Salud y Bienestar

Control de las Variables Demográficas

Análisis de Regresión

Verificación de Escalas de Medidas

Instrumentos

Componentes y Escalas

Afectividad

Autoeficacia en el Trabajo

Salud y Bienestar

Síntoma de Malestar

Confianza en el líder

Liderazgo Transformacional

Variables Sociodemográficas

Procedimiento

2 Medios

Acercamiento por medio de una carta de presentación

Acercamiento personal

Diseño

Estudio Cuantitativo

Participantes

Muestra Colombia

Muestras Mexicana

Discusión y conclusiones

Evaluación de las Hipótesis

3ª Hipótesis: Plantea que las asociaciones estarían medidas por la confianza del Líder

2ª Hipótesis: La afectividad, la escolaridad y la autoeficacia resultaron decisivos en relación con este indicador.

1ª Hipótesis: Asociación positiva entre el Liderazgo y el Bienestar Psicológico

Confianza en el Líder

Se basa en las expectativas de los comportamientos del jefe

Tiene un importante papel sobre el Liderazgo

Alcance del Liderazgo Transformacional

El liderazgo sobre la Salud y el Bienestar esta limitado a promover aspectos afectivos

Varios Propósitos

Tercero: Analizar el papel de la Confianza en el líder

Segundo: Relación del Liderazgo y otros indicadores de Salud y Bienestar

Primero: Relación en otras latitudes del Liderazgo y la Satisfacción Laboral

Limitadciones y recomendaciones

Limitaciones

Propiedades Psicométricas

Sesgos de Selección

Multicolinealidad

Sesgos del Autorreporte

Varianza de Método Común

No es posible establecer relaciones causales

Implicaciones para la práctica

Intervenciones en desarrollo de liderazgo

Ventajas

Es potencial para impactar otros niveles de la estructura de la organización

La Seguridad y la Salud se ven mejoradas

Estan integradas en el funcionamiento de las organizaciones

Afectividad y Salud Física

El afecto positivo y negativo han sido medidos como variables de Control y Jugaron un rol importante

Bienestar y Salud Física

Los altos niveles de Liderazgo pueden asociarse al Bienestar Psicológico

El Liderazgo Transformacional puede incidir en el Bienestar Afectivo

Resultados

Evaluación y Ajuste del Modelo

Autoeficacia=Variable Mediadora

Modelos de Ecuaciones

Análisis Descriptivo

Afecto Positivo y negativo

Escala de Autoeficacia

La confianza como mediador

Según el Modelo

Evaluación de la Autoeficacia

Control de la Mediación de la Confianza

Evaluación de la Afectividad

Evaluación del Modelo

Bienestar Psicológico

Satisfacción Laboral

La salud mental y el bienestar

Bienestar, existen dos tipos de concepto del Bienestar.

Bienestar Subjetivo: Evaluación que hacen las personas de su vida, que incluye tanto juicios cognitivos como reacciones afectivas

Bienestar Psicológico: Funcionamiento positivo que implica el compromiso con los retos existenciales de la vida y el desarrollo humano

Salud Mental: Ausencia de la sintomatología que indica malestar, entendido por malestar psicológico el nivel de estrés percibido

El liderazgo transformacional

Según Burns: El liderazgo transformacional implica la formación de una relación de estimulación y elevación mutuas.

Según Bass: A través del liderazgo transformacional el líder motiva a los seguidores a lograr un desempeño que supera las expectativas al transformar las actitudes y los valores de los seguidores