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El futuro de la administración

Una ventaja evolutiva Google

Google invierte millonarias sumas de dinero en proyectos innovadores con el fin de que estos generen éxito en la compañía y de esta forma una buena rentabilidad

mantienen informados a los empleados de la evolución de la empresa y de los nuevos negocios

Todos los empleados de la empresa utilizan las mejores herramientas tecnológicas con el fin de que ejecuten sus actividades de la mejor manera y se vean excelentes resultados

La mayoría de lo ingresos de google son generados de la publicidad

Procesos de selección complejos con el fin de que se contraten las personas mas inteligentes del planeta tierra

No se requiere ser profesional, en el profeso de selección tienen mas en cuenta el intelecto de cada persona

Les ofrecen tiempos de practicas libres para que den a conocer sus potenciales y puedan inventar proyectos innovadores

Contratación de personas ambiciosas inteligentes y entusiastas

No hay jerarquias ya que las personas que desempeñan diferentes cargos en la empresa tienen presente su rul y en que tiempos deben ejecutar sus actividades

Subtopic

Los colaboradores se involucran en nuevos negocios de alto impacto

implementan un Programa salarial y bonificaciones muy altos con el fin de involucrar mas a los empleados en la compañia

La creación de una comunidad de propósito

Comunidad de la organización basada en principios como lo son equidad, principios, visión, sin miedos, autonomía, transparencia

Motivación en las actividades que desempeñan para que se ejecute de manera adecuada las actividades

Esto se genera con el fin de que los empleados se apropien de sus cargos

Generación de ideas de mejora constantes

Implementación de indicadores de desempeño con el fin de que se cree una comunidad con proposito en la compañía y se logre la optimización de procesos y rentabilidadc

Un jefe con liderazgo

la convicción del 95% de los empleados no puede empañar el desempeño menor de otros empleados en una organización

Retroalimentación de tipo FedBack en los procesos de las compañías

Implementación de compañías que ofrecen un valor superior al de sus competidores con el fin de ganar más clientes e impactar en los corazones del consumidor

Proceso de seleccionar de empleados rigurosos para ofrecer un buen servicio

Incluir responsabilidad y compromiso por el trabajo

Propuestas dirigidas a necesidades y expectativas del consumidor

La administación sugiere que la practiva de la gerencia implica lo siguiente

Equilibrar y satisfacer las exigencias de los actures

contruir y cultivar las relaciones

amasar y asignar los recursos

acumular y aplicar el conocimiento

desarrollar y asignar el talento

coordinar y controlar las actividades

motivar y alinear el esfuerzo

fijas y programar un objetivo

EL proceso innovador debe ser constante y permanente e insistente, incluso se debe considerar como polírica organizacional.

La supervisión se debe ir disminutendo cada vez más teniendo a sistemas de autogestión que han demostrado ser más eficientes

no se debe temer a invertir en innovación y se debe ser equitativo a la hora de juzgar la productividad de un proceso innovador, pues si se compara conm procesos establecidos, se condenaran a muerte procesos que a mediano o largo plazo puedan generar ventajas competitivas sostenibles

Actualmente las causas y problemas que luchamos diariamente por vencer nos definen como los seres humanos. así que para inventar la administración del futuro no será suficiente con tener una fe intelectual en el valor de la innovación sino que hará falta la pasión por una causa muy concreta y muy notable.

Plantear la ventaja primordial de la modificación administrativa, propone que la innovación administrativa es todo aquello que camina la forma actual de administrar los proceso basados en las teorías del siglo pasado y además permita asegurar una ventaja competitiva al mejorar el desempeño de la organización

3. Las iinovaciones deberían formar parte de un programa constante de invención acelerada que mermita la acumulación del proceso de en tiempo, crear ventajas administrativas a base de perseverancia, la cual es el principio basico de esta condición

2. Las innovaciones deben ser sistemáticas y abarcar una amplia gama de métodos y proceso

1. La innovación debe ser apoyada en un principio administrativo novedoso

Se deben cumplir una o más de tres condiciones para lograrlo debemos convertir la adminitración en una ventaja competitiva segun lo que requiere Gary Hamel

La tendencia de la administración moderna es la humanización de los sistemas productivos

Parte de la importancia de innovar en la administración de las empresas

Saber exactamente lo que se espera que hagan los empleados y después asegurar de que lo hagan bien y de la mejor manera y más barata.

Limitados por nuestro ADN

Aprender a coordinar los esfuerzos de millas

Ya no más sacrificios

El correr del tiempo, todos los grandes inventos incluso el de la administración, avanza desde un camino que conduce del nacimiento de la madurez evolucionando en practica gerencial, empleados de primera y una linea que estén más capacitados pero deben ser gobernados por ejecutivos.

Una tecnología madura

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