Estrategias Organizacionales de Gestión

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Estrategias Organizacionales de Gestión

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Programas de Responsabilidad Social Empresarial

Se refiera a un concepto de gestión que consiste en que las empresas incorporen preocupaciones socioambientales en sus operaciones.

Su objetivo es reducir el impacto negativo de la producción, distribución y mantenimiento de la organización en la comunidad en la que opera

Objetivos:

Posibilitar el acceso a una calidad de vida digna.

Incrementar la competitividad de una compañía.

Garantizar la sostenibilidad en el desarrollo de una empresa.

Employer Branding

Significa que no es otra cosa que la marca de una empresa como empleador.

Para que una empresa sea competitiva y atraer al mejor talento se debe de cuidar su presencia en redes sociales y la información que comparte al igual que los colaboradores.

Para construir tu estrategia de Employer Branding se debe saber qué es lo que busca el talento en un puesto de trabajo para crear una propuesta de valor atractiva para los aspirantes.

Networking

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Caracteristicas del Networking:

Puede ofrecer apoyo emocional y profesional, así como la posibilidad de encontrar mentores que guíen en el desarrollo de carrera.

El networking también se realiza a través de plataformas en línea como LinkedIn, foros y redes sociales.

Se centra en establecer conexiones intencionales con personas que puedan ser claves para alcanzar objetivos profesionales.

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Esto también nos ayuda a poder conseguir en los colaboradores de una empresa un mejor desarrollo profesional y mejores oportunidades laborales.

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Pueden intercambiar información, oportunidades de crecimiento y recursos. De esta manera ambas partes salen beneficiadas al intercambiar conocimientos.

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Es la forma de poder enseñar a poder mantener relaciones laborales entre dos o más personas en el entorno laboral.

Talent Market

Se refiere a utilizar todos los canales disponibles para hacer reclutamiento de personal, con personas que tengan las habilidades, la experiencia y el espíritu adecuado para la compañía.

Una de las grandes ventajas del marketing de talentos es que permite entablar un diálogo con personas que no necesariamente están buscando trabajo de forma activa.

Antes de poner en marcha los canales de las redes sociales, primero hay que concretar los detalles de la persona que se está buscando

Outplacement

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Su objetivo principal es causar el menor conflicto emocional al colaborador luego del despido.

Fases del outplacement:

Negociación

Estrategias

Fijación de metas

Autoevaluación

Apoyan a sus empleados a poder encontrar un nuevo empleo, por medio de acompañamiento y asesoramiento para poder buscar un empleo, apoyar a poder realizar su CV.

Es un beneficio que algunas empresas utilizan para poder apoyar a sus trabajadores después de prescindir de los servicios de un colaborador.

BENCHMARKING HUMAN RESOURCES

Es una técnica de gestión que consiste en comparar y analizar las prácticas y resultados de una organización con respecto a otras empresas del mismo sector o industria.

El objetivo principal es identificar oportunidades de mejora y adoptar las mejores prácticas.