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por Gerardo glaam

MARCO GENERAL DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

por EDGAR ALEXIS

VENTAJAS DE LAS HERRAMIENTAS PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

EL DIAGRAMA DE PARETO

Comunica de forma clara , ordenada y evidente el grado de importancdia de los resultados del análisis de comparación y priorización

Los resultados obtenidos tienen como base los datos y hechos objetivos.

EL DIGRAMA DE FLUJO

DESCRIBE EL PROCESO DE MANERA SECUENCIAL

SU OBJETIVO ES

MEJORAR

ANALISAR

PLANIFICAR

ESTUDIAR

DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO O ESPINA DE PESCADO/ DIAGRAMA DE ISHIKAWA

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS

SOLUCION DEL PROBLEMA

MOTIVACION PARA ALCANZAR LOS RESULTADOS

CAUSAS QUE EXISTEN DENTRO DE LA ORGANIZACION

ES UNA GUIA OBJETIVA PARA LA DISCUSION DEL PROBLEMA

ES UNA TECNICA PRACTICA DE ANALISIS

AYUDA A

CAUSAS

CLASIFICAR

IDENTIFICAR

LA HOJA DE CONTROL

es una herramienta que sirve para organizar y simplificar un trabajo especifico

Registra diariamente datos relativos de determinados sucesos, mediante un método sencillo donde puede ser ejecutado en cualquier area de la organizacion.

Proporciona datos fáciles de comprender aplicada en un proceso epecifico

EL DIAGRAMA DE CORELACION O DE DISPERSION

define si tiene relacion alguna entre las variables

Subtema

permite deducir la correlacion que existe entre dos variables que tan dispersa esta la una de la otra.

LA GRAFICA DE CONTROL

Esta herramienta establece el comportamiento de un proceso en el tiempo si a empeorado o mejorado .

Permite tomar acciones correctivas en el area de produccion para preeveer los artículos defectuosos

Determina el orden ascendente o descendente de un producto.

EL HISTOGRAMA

Muestra datos claros y representa la distribución de frecuencias.

Permite evidenciar los promedios y desviaciones estandar de los intervalos por medio de graficas faciles de interpretar.