Liderança e Gestão de Equipe

Ver más

Resoluções-CFN

por Luana Carvalho

Liderança e Empreendedorismo

por Paula Ferreira

Perfil do Professor inclusivo (Projeto de formação de professores para a inclusão TE4I - Agencia Europeia para o desenvolvimento da Educação Especial, 2012)

por Jesus Jesus

LEI DE DIRETRIZES E BASES - LDB

por Brenna Oliver

Liderança e Gestão de Equipe

Avaliação 360º

A foma mais completa de avaliação a organização avalia o desempenho do funcionário e em contra partida o colaborador avaliação as condições de trabalho e suas expectativas do empregador.

O papel do líder no desempenho organizacional

O trabalho de equipe e a parceria agregam para o bom desempenho organizacional.

Fazer com que eficiência real seja palpável e constante na organização. Através dos métodos de avaliação, controle, mensuração dos resultados.

Que tipos de personalidade mais se identificam em um líder?

Social: Participação e Empatia.

Relacionado com a atividade: Persistência , Iniciativa e Compromisso.

Intelectual: Entusiamos, Auto confiança e Adaptabilidade.

Física: Aparência, Energia e Peso.

Liderança empreendedora

Conhece e explora os limites inter e intraoganizacionais.

Comunicar-se de forma assertiva, envolve as pessoas e traz a prática a missão visão e valores da organização.

O papel desse líder é planejar e estabelecer objetivos.

Tem foco na gestão da qualidade dos processos da organização(ISO 9001).

Atributos para o pleno exercício da liderança

Empreender o futuro: Ser capaz de construir o futuro é pensar nas estratégias, nas condições e nas possibilidades .

Inovar a obra: Liderar pressupõe a capacidade de se reinventar, de buscar novos métodos e soluções.

Recrear o espírito :As pessoas devem se sentir bem e ter alegria onde estão. Seriedade não é sinônimo de tristeza. Tristeza é sinônimo de problema.

Elevar a equipe: O liderado percebe claramente quando o líder é capaz de, ao crescer, levá-lo junto.

Abrir a mente: O líder deve ficar atento aquilo que muda e estar sempre disposto a aprender.

Estilos de liderança

Democrático - Tem a sua foco na gestão de pessoas pois envolve a equipe na causa da organização, fazendo com o clima organizacional seja agradável e motivador.

Esse estilo de líder torna-se um grande incentivador. O tratamento de proximidade e pessoalidade torana mais fácil a tarefa de gerar novos líderes.

Autocrático - Define como tudo deve ser realizado pela equipe, o rendimento nas performasses é alto, a moral com a equipe pode ser baixa e o nível de insatisfação da equipe também.